Advies & Begeleiding

Sleutelprocessen bepalen binnen het ziekenhuis

Doelgroep

Leidinggevenden die de processen van het ziekenhuis willen structureren en ordenen.

Doel

Een raamwerk, een structuur en een overzicht hebben van de belangrijkste processen van het ziekenhuis. Het betreft zowel de primaire, ondersteunende als de sturende processen.

Aanpak

  • Samenstellen van team met deelnemers die voldoende inzicht hebben in de interne werking van het ziekenhuis
  • Brainstorm over de mogelijke processen die in aanmerking komen
  • Ordening van de processen in primaire, ondersteunende en sturende processen
  • Toetsing met externe modellen, raamwerken en met de strategie van het ziekenhuis
  • Valideren van het raamwerk of de boomstructuur

Voordelen

  • Identificeren van de sleutelprocessen van het ziekenhuis los van de bestaande organisatiestructuur
  • Bevorderen van het procesgericht denken
  • Basis voor het verder beschrijven (modelleren), bewaken, analyseren en verbeteren van processen.
  • Basis voor toetsing met de strategie en met het organigram.

Maak gebruik van subsidie

Heel wat van de diensten die Amelior aanbiedt komen in aanmerking voor subsidies, indien zowel u als organisatie als de opdracht zelf aan bepaalde voorwaarden voldoen. Zeker de moeite waard om dit te onderzoeken. U vindt meer info op de pagina Subsidies voor advies en opleiding. U kan ook steeds terecht bij Pascal Anckaert via pa@amelior.be of +32 (0)56 23 20 73.

Inlichtingen

Deze beknopte informatie kan onmogelijk zo verhelderend zijn als een persoonlijk gesprek over dit onderwerp. Daarom zou ik graag samen met u geheel vrijblijvend de behoeftes en mogelijke oplossingen bespreken. Desgevallend breng ik een collega mee als ik van mening ben dat dit, gezien uw wensen en noden, in uw belang is. Bezorg mij via onderstaande knop uw gegevens of bel mij op.

Tot uw dienst
Johan BATSLEER
+32 (0)56 23 20 70

Inlichtingen of referenties?