Intensieve training
Six Sigma Green Belt
De statistische meetlat voor prestatieverbetering
Waarom deze thematiek?
Het begrip Six Sigma stelt u in staat de kwaliteit van uw producten en diensten op een nauwkeurige manier te meten en onderling te vergelijken. Het Six Sigma niveau geeft de virtuele eliminatie van defecten weer van elk product of dienst in een bedrijf. Schattingen beweren dat bedrijven die nu op 3 of 4 sigma werken, 10 tot 15% van hun totale inkomsten verliezen als gevolg van uitval. Toepassing van de Six Sigma methodologie betekent een aanzienlijke verlaging van uw operationele kosten doordat het aantal fouten vermindert in elk onderdeel binnen uw onderneming. Vanwege het grote financiële besparingseffect maakt de methodiek de laatst jaren haar opmars in het internationaal bedrijfsleven.Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?
Six Sigma is een verbeterstrategie om kosten te reduceren en proces en productkwaliteit te verhogen. De Green Belts leren de Six Sigma methodologie en krijgen tevens training in de meest gebruikte technieken en statistische tools binnen de DMAIC methodiek. Het opleiden van Green Belts draagt er toe bij dat de Six Sigma methoden en technieken structureel op alle niveaus in uw organisatie worden ingevoerd en vergemakkelijkt daardoor de uitvoer van projecten. Volgende onderwerpen komen tijdens deze opleiding aan de orde:
- Wat is Six Sigma?
- De Six Sigma organisatie, wat zijn Champions, Black Belts, Green Belts, en Yellow Belts?
- Projectselectie, definitie en terugverdientijden berekenen, kosten van niet-kwaliteit
- De DMAIC methodiek: Define, Measure, Analyse, Improve en Control.
- Verschillende statistische en grafische technieken
Alle deelnemers die deze opleiding volgen ontvangen een attest van deelname. Deelnemers die een officieel diploma wensen te bekomen dienen te slagen voor een optioneel examen (300 Euro) en een uitgewerkt project voor te stellen.
Voor wie?
Alle personen die betrokken zijn of worden bij een verbeterproject, hetzij als teamlid, hetzij als Green Belt-projectleider.Programma
Inleiding
- Basisprincipes van 6-sigma
- Het DMAIC-stappenplan
- De 6-sigma organisatie
- Rollen en verantwoordelijkheden Projectkeuze
- Wat zijn de criteria van een goed 6-sigma project ?
- Hoe beschrijf je een probleem ?
- DMAIC proces- en projectmanagement
DEFINE-fase
- Het definiëren van een probleem
- Identificatie van de klant, betrokken bij het probleem
- Definitie van de Ctitical To Quality (CTQ)
- Opmaak van een SIPOC
- Beschrijven van een proces
MEASURE-fase
- Keuze van parameters
- Het begrip spreiding
- Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
- Variabele en attributieve data
- Steekproeftheorie
- Analyse van het meetsysteem (MSA)
- Geschiktheid van het proces bepalen: Cp en Cpk
ANALYSE-fase
- Grafische analysemethodes:
- Pareto-diagram
- Boxplot
- Histogram
- Regressie-analyse
- Bepalen van hoofdoorzaken
IMPROVE-fase
- Zoeken naar oplossingen
- Design of Experiments (DOE)
- Kosten-baten analyse
CONTROL-fase
- Gebruik van regelkaarten: SPC
- Ontwikkelen van een kwaliteitsplan
- Opmaak van procedures en werkinstructies
- Afsluiten van het project
Certificaat
Alle deelnemers die dit uniek seminarie succesvol afronden met het bijhorend project, ontvangen na afloop een getuigschrift.
U krijgt het certificaat Universiteit Antwerpen Six Sigma Green Belt uitgereikt wanneer u een Six Sigma project succesvol afrondt (m.a.w. de vooropgezette kostenbesparing realiseert) en bovendien slaagt voor een facultatief examen (300€) die uw bekwaamheid bekrachtigt om zelfstandig Six Sigma projecten te initiëren en af te ronden. Hiertoe kunt u zich inschrijven via kb@amelior.be voor de eerstvolgende certificatie die opnieuw doorgaat in Universiteit Antwerpen op VRIJDAG 9 SEPTEMBER 2010.
Alle informatie vindt u HIER terug op het certificatieschema voor Green & Black Belt!
Bovendien geeft Amelior u graag advies bij de diverse mogelijkheden tot een eventuele internationale certificatie en accreditatie tot Six Sigma Green Belt!
Uw trainer
Patrick CANOOT is industrieel ingenieur en werkte jarenlang bij Volvo Cars waar hij oa in de functies van maintenance engineer, supervisor onderhoud en supervisor productie betrokken was bij diverse toepassingen van onderhouds- en kwaliteitstechnieken en bij TPM. De laatste jaren was Patrick als gecertificeerd 6Sigma Black Belt ingeschakeld bij het systematisch aanpakken van chronische proces- en productproblemen. Vandaag is Patrick consultant in het domein kwaliteit binnen Amelior.
ir. Jan LIBBRECHT is sinds 1998 actief betrokken in de implementatie van Six Sigma bij verschillende bedrijven. Enerzijds als operationeel Master Black Belt bij zowel Johnson&Johnson als Bombardier Transportation en anderzijds als Senior Consultant heeft hij internationaal ruim 200 Black Belts en evenveel Green Belts en Yellow Belts opgeleid en succesvol begeleid tot certificatie. Daarnaast heeft hij ook zelf talloze Six Sigma projecten succesvol gerealiseerd. Door zijn professionele ervaring in verschillende sectoren in zowel productieafdelingen (inclusief onderhoud, kwaliteitsdienst, logistiek) als administratieve diensten (aankoop, financiën, personeelsdienst, customer service, legal,...) kan hij moeiteloos de toepassing van Six Sigma doorvertalen naar de zeer diverse mogelijke verbeteringsopportuniteiten.
Dr. Ir. Ann PEIRS is consultant kwaliteit bij Amelior vzw. Sinds 1998 vertoeft zij reeds in de wereld van opleiding en advies. Zij is enerzijds specialiseerd in statistische dataverwerking, Lean en six sigma verbeterprojecten. Zij begeleidt bedrijven bij implementaties van basisstatistieken, SPC, DOE en coacht zowel black belt als green belt six sigma projecten. Als doctor in de toegepaste biologische wetenschappen is haar tweede invalshoek de voedingssector waarbij ze bedrijven begeleidt bij het behalen van kwaliteitssystemen zoals HACCP, ISO22000, BRC.
Waar & wanneer?
;){kind=link}
;){kind=link}
;){kind=link}
U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een in-company training. Ook de inhoud wordt dan afgestemd op uw noden. Dit kan in het Nederlands.
In-company trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
- economisch interessanter vanaf vijf deelnemers;
- training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
- flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken.
Wij maken graag een vrijblijvende offerte.
Prijs
| Lid Amelior | Not-for-Profit lid 1 | Niet-lid | |
| VOORDEELprijs
bij inschrijving voor 28 dagen voor startdatum |
€ 3530 | € 2680 | € 3780 |
| Prijs | € 3780 | € 2930 | € 4030 |
1 Deze prijs is enkel geldig voor onderwijs- en overheidsinstellingen en welzijns- en gezondheidsorganisaties die lid zijn van Amelior.
Alle prijzen zijn inclusief lunch (uitgezonderd bij namiddag- en avondseminaries), koffiepauzes, verfrissingen, syllabus en schrijfgerei. Bovengenoemde prijzen zijn exclusief 21% BTW.
KORTING : Als ISO-gecertificeerd opleider is Amelior door de Vlaamse Regering erkend voor opleidingscheques voor werknemers en voor de KMO-portefeuille. Dit betekent dat een opleiding voor 50% wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap, mits u aan de voorwaarden voldoet. Interessant! Meer info over de voorwaarden en modaliteiten op de betreffende sites.
Hou er echter wel rekening mee dat een bedrag van € 210 niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit dient u af te trekken bij de aanvraag van uw subsidie. Het totale bedrag aan catering, € 360, wordt afzonderlijk op de factuur vermeld. Per lesdag mag 25 euro wel met de KMO-portefeuille worden betaald vandaar het verschil.
Ook leden betalen aanzienlijk minder zoals u ziet. Meer weten over het lidmaatschap ? KLIK HIER.
Inlichtingen
Tot uw dienst
Karin Bastiaannet