Competentiebeheer: kennismaking
 |
|
Waarom deze thematiek?
Het succes van organisaties wordt in sterke mate bepaald door de aanwezige kennis, vaardigheden en attitudes van de medewerkers. Met dit concurrerend vermogen moet soepel en pro-actief worden omgesprongen. Uw medewerkers moeten voldoende competent zijn om een bijdrage te kunnen leveren aan de organisatie-strategie en de daarop afgestemde doelstellingen. Competente medewerkers zijn dan ook medewerkers die van belang zijn voor het succes van uw organisatie.In het moderne personeelsbeleid maakt het concept ‘competentiemanagement’ furore. Het inschatten van menselijk potentieel is niet nieuw. De integratie van het concept in alle domeinen van het beleid is dat wel. Werken met de competentiebenadering dient te gebeuren in de totale context van de bedrijfsvoering. De HR-systemen moeten er dan ook toe leiden dat de juiste mensen in de juiste rollen geplaatst worden, waarbij zij kunnen bewegen in een dynamisch carrièresysteem. Op die manier kunnen de veranderende rollen ook op lange termijn ingevuld worden door competente medewerkers.
Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?
Na afloop van deze opleiding:- Weet u wat competenties zijn en waarom het belangrijk is competentiemanagement in uw eigen organisatie te implementeren.
- Heeft u meer inzicht in de implicaties en consequenties van de invoering van competentiemanagement in uw organisatie.
- Kunt u uw algemene bedrijfsdoelstellingen vertalen naar ontwikkelingen- en vormingsdoelstellingen.
- Kunt u een competentieprofiel in kaart brengen.
- Weet u hoe u competenties kunt meten, inventariseren en verder kunt gaan ontwikkelen.
Voor wie?
De opleiding is bestemd voor iedereen binnen de organisatie, belast met competentie ontwikkeling en de invoering van competentiemanagement. We denken daarbij ondermeer aan: Adviseurs organisatie ontwikkeling, HR-managers, Leden van de ondernemingsraad, Lijnmanagers, Personeelsverantwoordelijken, Staffuncties, Opleidingsverantwoordelijken, …Programma
- Competentiemanagement: situering:
-
- Wat zijn "competenties"?
- Wat is de plaats van competentiemanagement in HRM?
- Wat is de link tussen competentiemanagement en loopbanen?
- Drie niveaus van competenties: strategisch, tactisch en operationeel
- Uitwerking van het strategisch niveau:
- Vertalen van bedrijfs- naar ontwikkelingsdoelstellingen
- Kwantificeren van de benodigde competenties
- Bespreekbaar maken van de strategische competenties
- Uitwerken van het tactisch niveau:
- Vertalen van de organisatorische omstandigheden naar ontwikkelingsfactoren
- Organisatieontwikkeling op het vlak van bijvoorbeeld verantwoordelijkheid, probleemoplossing en zelfstandigheid.
- Uitwerken van het operationeel niveau:
- Oorsprong en waarde van de operationele competenties van de medewerkers
- Uitwerking van het strategisch niveau:
- Van functieomschrijving naar competentiemanagement:
-
- Functiebeschrijvingen
- Focusgroepen
- Filteren (excellent competencies)
- Beschrijven / uitwerken van competenties:
- Hoe een competentieprofiel opstellen?
- Hoe competenties naar gedragsindicatoren bepalen?
- Normeren van competenties:
- Waarom meten en hoe meten?
- Welke zijn de verschillende meetschalen?
- Het uitwerken van meetschalen voor competenties / gedragsindicatoren
Opgelet: interactieve training
Elk programma-onderdeel van deze workshop is doorweven met vraag- en antwoordsessies, het uitvoeren van opdrachten enz. Om de interactie te bevorderen beperken wij het aantal deelnemers tot een maximum van 18. Snel inschrijven is bijgevolg in uw eigen belang.Certificaat
Elke deelnemer die deze opleiding bijwoont, krijgt een certificaat.Referenties
Op de vorige edities mochten we volgende deelnemers begroeten: Belgacom, Defensie Staf Acos Eval, Dexia Bank België, Gemeentebestuur Edegem, Gezondheidszorg Heilige Familie, Honda Europe, IVOC, Janssen Pharmaceutica, Kwasimodo, Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap dept. WVC, Sint-Jan-Baptist Psychiatrie, Tabor WGO-Groep, Vishay BC Components, Volvo Cars Gent.Uw workshopleider
Kathleen DE RYCKE was voorheen wetenschappelijk medewerker aan de Universiteit Gent, en zelfstandig consultant HRM & coach van individuen en teams. Sedert 2010 is zij werkzaam als senior consultant ‘people management’ bij Amelior. Zij bouwde tijdens haar voorbije werkervaringen een ruime expertise op, op vlak van ‘HRM’ en ‘psycho-sociaal welzijn’. Gezondheidszorg, Universitaire en algemene ziekenhuizen, Openbare besturen, Pharmaceutische industrie, … zijn sectoren waar Kathleen heel wat ervaring opdeed inzake HRM, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leiding geven, change management, …
Waar & wanneer?
Koningin Astridlaan 57, 9100 Sint-Niklaas
Tel.: +32(0)3 778 05 11
;){kind=link}
;){kind=link}
U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een in-company training. Ook de inhoud wordt dan afgestemd op uw noden. Dit kan in het Nederlands.
In-company trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
- economisch interessanter vanaf vijf deelnemers;
- training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
- flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken.
Wij maken graag een vrijblijvende offerte.
Prijs
| Lid Amelior | Not-for-Profit lid 1 | Niet-lid | |
| VOORDEELprijs
bij inschrijving voor 30 dagen voor startdatum |
€ 480 | € 390 | € 580 |
| Prijs | € 580 | € 460 | € 690 |
1 Deze prijs is enkel geldig voor onderwijs- en overheidsinstellingen en welzijns- en gezondheidsorganisaties die lid zijn van Amelior.
Alle prijzen zijn inclusief lunch (uitgezonderd bij namiddag- en avondseminaries), koffiepauzes, verfrissingen, syllabus en schrijfgerei. Bovengenoemde prijzen zijn exclusief 21% BTW.
KORTING : Als ISO-gecertificeerd opleider is Amelior door de Vlaamse Regering erkend voor opleidingscheques voor werknemers en voor de KMO-portefeuille. Dit betekent dat een opleiding voor 50% wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap, mits u aan de voorwaarden voldoet. Interessant! Meer info over de voorwaarden en modaliteiten op de betreffende sites.
Hou er echter wel rekening mee dat een bedrag van € 35 niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit dient u af te trekken bij de aanvraag van uw subsidie. Het totale bedrag aan catering, € 60, wordt afzonderlijk op de factuur vermeld. Per lesdag mag 25 euro wel met de KMO-portefeuille worden betaald vandaar het verschil.
Ook leden betalen aanzienlijk minder zoals u ziet. Meer weten over het lidmaatschap ? KLIK HIER.
Deze opleiding komt in aanmerking voor een IPV-subsidie van minstens 120€/dag per deelnemer voor deelnemers uit de voedingssector (PC 118 & 220). Bij kortere opleidingen wordt een subsidie pro rata toegekend. Let wel: om recht te hebben op deze subsidie dient u vooraleer in te schrijven, eerst een inschrijvingsnummer aan te vragen via info@ipv.be. Dit inschrijvingsnummer dient u heel duidelijk in het opmerkingenveld te vermelden op uw inschrijvingsformulier, gezien subsidies niet met terugwerkende kracht kunnen worden toegekend.
Inlichtingen
Tot uw dienst
Xavier Buyck