Topevent 3: Prof. dr. Erik Demeulemeester, De analyse van risico's in projectmanagement
Verrijkend avondevent voor de bedrijfstop
Waarom deze thematiek ?
Amelior organiseert jaarlijks een aantal ‘topevents’. Bij deze gelegenheid geeft een topmanager zijn visie voor de toekomst of wordt een actueel onderwerp toegelicht door een toonaangevend expert. Tijdens deze topevents krijgt u een systematisch en praktijkgericht overzicht van begrippen en technieken die u kan hanteren bij het vastleggen en het uitwerken van uw strategische koers.
Indien u wenst in te schrijven voor meerdere (of alle) topevents geldt een voordeelprijs. Alle informatie vindt u via deze link.
Voor wie?
Directie en hoger kader.
Uw gastspreker
Erik Demeulemeester is professor in het Research Center for Operations Management aan de Katholieke Universiteit Leuven. Hij studeerde aan de Katholieke Universiteit Leuven af als handelsingenieur in de beleidsinformatica in 1987, als Master of Business Administration in 1988 en hij behaalde een doctoraat in de Toegepaste Economische Wetenschappen in 1992. De titel van het doctoraat was ‘Optimal algorithms for various classes of multiple resource-constrained project scheduling problems’.
In 1992 werd hij aangeworven als hoofddocent aan de Katholieke Universiteit Leuven en sedert 2001 is hij gewoon hoogleraar. Momenteel doceert hij de cursus 'Integrale kwaliteitsbeheersing', een doctorale cursus met als titel ‘Combinatorial optimization and local search techniques’ en het Seminarie Productie en Logistiek. In dit seminarie dienen studenten in groepjes van vijf een consultingopdracht in het bedrijfsleven uit te voeren als afronding van hun opleiding handelsingenieur richting productie en logistiek.
Zijn onderzoeksinteresses liggen zowel op het vlak van projectplanning als op het vlak van ziekenhuisplanning en hij heeft heel wat internationale publicaties op deze domeinen geschreven.
Hij is associate editor voor de Journal of Scheduling, Computers and Operations Research en de European Journal of Industrial Engineering.
Korte inhoud van de presentatie
De analyse van risico’s in projectmanagement
Projecten blijven wereldwijd worstelen om de vooropgestelde projectdoelstellingen (zoals tijd, budget en kwaliteit) te halen. Het gebrek aan een systematische manier om risico’s te beheren wordt hierbij vaak als één van de hoofdredenen voorgedragen.
In deze voordracht wordt besproken hoe risicomanagement de projectmanager kan helpen om projecten tot een goed einde te brengen. Eveneens wordt behandeld hoe risicomanagement en projectplanning onvermijdelijk verbonden zijn.
Risico’s zijn gebeurtenissen die de planning of het budget van het project eventueel kunnen verstoren. Het systematische beheren van deze risico’s is een uitdaging voor de hedendaagse projectmanager.
Risicomanagement start met de identificatie van de risico’s die het project kunnen verstoren. Daarna worden deze risico’s geanalyseerd om een goed beeld te krijgen van hun kans van voorkomen en van hun impact op de projectobjectieven.
Er bestaan heel wat methoden voor risicoanalyse, waarvan er een aantal besproken zullen worden, gaande van eenvoudige kwalitatieve methodes tot meer geavanceerde kwantitatieve methodes. Het is tevens van groot belang om de resultaten van risicoanalyse als basis te gebruiken om de prioritaire risico’s effectief te bestrijden. Tijdens de uitvoering van het project worden vervolgens de overblijvende risico’s zorgvuldig opgevolgd zodat de projectmanager kan ingrijpen wanneer nodig en om de nodige lessen te trekken voor toekomstige projecten.
In deze voordracht wordt een volledige risicomanagementmethode toegelicht en geïllustreerd aan de hand van een uitgewerkte case study. Deze methode staat de projectmanager toe om een beter inzicht te krijgen in de risico’s van het project om zo tijdig te kunnen anticiperen en reageren. Goed risicomanagement leidt uiteindelijk tot gecontroleerde projecten en excellente bedrijfsresultaten.
Programma
18u30: Ontvangst en registratie
19u00: Verwelkoming door ir. Frank Strobbe, algemeen directeur - afgevaardigd bestuurder Amelior vzw
19u10: Aanvang topevent Prof. dr. Eric Demeulemeester
20u40: Gecoördineerde vraagstelling
21u00: Receptie
Prijs
|
Lid Amelior1 |
Lid not-for-profit2 |
Niet-leden | |
|
VOORDEELprijs bij inschrijving voor 1 maand voor startdatum |
120 |
90 |
155 |
|
Prijs |
130 |
100 |
165 |
1 Deze prijs is enkel geldig voor onderwijs- en overheidsinstellingen en welzijns- en gezondheidsorganisaties die lid zijn van Amelior.
Alle prijzen zijn inclusief lunch (uitgezonderd bij namiddag- en avondseminaries), koffiepauzes, verfrissingen, syllabus en schrijfgerei. Bovengenoemde prijzen zijn exclusief 21% BTW.
Elke betalende deelnemer mag zich laten vergezellen van een gratis deelnemer (collega of partner). Gelieve ons de naam van de gratis deelnemer bij registratie ook te willen doorgeven.
KORTING : Als ISO-gecertificeerd opleider is Amelior door de Vlaamse Regering erkend voor opleidingscheques voor werknemers en voor de KMO-portefeuille. Dit betekent dat een opleiding voor 50% wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap, mits u aan de voorwaarden voldoet. Interessant!
Waar & wanneer?
;){kind=link}
Inlichtingen
Tot uw dienst
Myriam Vlieghe