Werken aan de ontwikkeling van medewerkers en hun prestaties verhogen door ...
Coachend leidinggeven voor supervisors en meestergasten
Een opleiding waarbij voornamelijk de nadruk wordt gelegd op concrete en direct bruikbare tips voor de doelgroep.
|
|
Coachend leidinggeven als supervisor, meestergast, ... draagt ertoe bij dat u als leidinggevende:
|
Waarom deze thematiek ?
Er komt heel wat kijken bij uw leidinggevende taak als supervisor / meestergast. Vandaag de dag volstaat het immers niet meer om enkel vakkennis te hebben ... en wordt er heel wat meer van u verwacht. U kreeg immers tal van nieuwe verantwoordelijkheden. Zo moet u ondermeer tegenwoordig mensen aansturen die vroeger uw collega's waren. Hoe pakt u dit nu het best aan? U leert er alles over in deze training.Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?
Het volledig programma bestaat uit:
- een voortraject (halve dag)
- de uiteindelijke training (4 dagen)
- een optioneel natraject (coaching)
Bedoeling is dus dat u aan de slag gaat met uw eigen leidinggevende praktijk als supervisor, meestergast, ... U leert ook van de andere deelnemers want u wisselt ervaringen uit en oefent tal van technieken in samen met de andere deelnemers. Zo maakt u op een praktische en interactieve wijze kennis met de verschillende aspecten van operationeel leiderschap.
Dit programma is erop gericht om, via de kapstok van het ‘Situationeel Leidinggeven®’, onderstaande vaardigheden doelgericht aan te scherpen:
- het nemen van beslissingen
- het formuleren van haalbare verwachtingen
- het evalueren van prestaties
- het communiceren met de medewerkers
- het verhogen van de beschikbaarheid van medewerkers
De deelnemers krijgen een concreet stappenplan om de eigen leiderschapsstijl te analyseren, te evalueren en bij te sturen.
Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?
Na deze training bent u als leidinggevende in staat om:
- grotere inzetbaarheid van uw medewerkers te bekomen
- betere kwaliteit van het werk te verzekeren
- grotere motivatie bij uw medewerkers te bewerkstelligen
- de basis te leggen voor de verdere groei van uw medewerkers
- uitmuntendheid te realiseren
Voor wie?
De training is bestemd voor direct leidinggevenden aan medewerkers die direct verbonden zijn met de dienst en of product. We denken daarbij aan:
- supervisors
- meestergasten
- ploegbazen
- voormannen
- eerstelijnsverantwoordelijken
- ...
Programma
Inleidende sessie (halve dag)
Deze sessie heeft als doel: de mogelijkheid creëren op verschillende vlakken om het leereffect te vergroten door:
- dieper in te gaan op de vragen en verwachtingen
- de verschillende deelnemers beter leren kennen aan de hand van enkele oefeningen
- het meegeven van een opdracht voor de eerste lesdag
Dag 1 en 2: Situationeel leiding geven
Samen met de deelnemers wordt het model van het ‘Situationeel Leidinggeven®’ opgebouwd, op basis van hun eigen ervaringen en op basis van de doorlichting van uw organisatie door de trainer.
De vertrekbasis is een juiste diagnose te kunnen stellen van de medewerkers en hen in functie van de vaststellingen de juiste stijl van leidinggeven aan te bieden.
- Inleiding en voorstelling van het model Situationeel Leidinggeven® van Hersey & Blanchard
- Doelstellingen die de deelnemers willen bereiken
- Opstart inleidende oefening ter kennismaking met het aspect leidinggeven
- Uitwerken van het model: iedere deelnemer vult de vragenlijst in, die trouwens de basis vormt voor de rest van de dag
- Het resultaat van deze vragenlijst biedt de deelnemers twee elementen:
- In hoeverre bent u flexibel in uw leidinggeven?
- In hoeverre bent u effectief geweest?
- Gezien de competenties van de medewerker de basis vormen van het gebruikte model, wordt diep ingegaan op het stellen van een diagnose van de medewerker en dit op basis van:
- Bekwaamheid
- Bereidheid
De verwerking van de vragenlijst toont de deelnemers én de stijlvariatie én de stijleffectiviteit. Concreet wordt met voorbeelden ingegaan op de 4 leiderschapsstijlen:
- stijl 1: instrueren
- stijl 2: overtuigen
- stijl 3: overleggen
- stijl 4: delegeren
Dit is het model ‘Situationeel Leidinggeven®’(Hersey & Blanchard). Medewerkers groeien niet alleen binnen een organisatie, maar leiders kunnen geconfronteerd worden met “demotivatie en frustratie” bij de medewerkers. De aandacht voor deze regressie is eveneens een essentieel onderdeel van dit programma.
Resultaat:
De deelnemers zijn in staat de competenties van hun medewerkers juist in te schatten en op basis daarvan hun stijl van leidinggeven toe te passen.
De leidinggevenden krijgen een duidelijk inzicht in hun eigen stijl van leidinggeven en de voor- en nadelen ervan. Ze leren alternatieve manieren van leidinggeven kennen en zijn in staat het gedrag van hun medewerkers op een positieve manier te beïnvloeden.
Met een concreet stappenplan wordt hen een middel aangereikt om hun rol als leider effectiever en efficiënter te vervullen.
Dag 3 en 4: De supervisor als communicator en motivator
- Objectief : inzicht verwerven in ...
- het continu beïnvloedingsproces tussen mensen
- hoe weerstand ombuigen naar samenwerking
- hoe op te komen voor de eigen belangen op een niet-bedreigende manier
- welke factoren bij mensen frustraties teweegbrengen, en welke factoren eerder vertrouwen geven
- waarom non-verbale communicatie zo belangrijk is?
- Inhoud:
-
- inzicht verwerven in het communicatieproces
- aanbieden van een structuur om te communiceren
- communicatievaardigheden:
- actief luisteren
- feedback geven
- assertiviteit
- vaardigheden als zender
- communicatie om samen te winnen – Roos van Leary
- enkele gesprekstechnieken die een basis vormen voor o.a.:
- functioneringsgesprekken/beoordelingsgesprekken
- feedback gesprekken
- motivatoren en demotivatoren
- tevredenheidsfactoren en motivatiefactoren
- motivatietechnieken
- coaching proces als motivator
Optie
Na de training kan u indien gewenst een individuele coaching aanvragen. Dit houdt een aantal gesprekken in binnen uw organisatie omtrent het geleerde, evenals nog wat bijkomende concrete toepassingen .
Opgelet: interactieve training
Elk programma-onderdeel van deze workshop is doorweven met vraag- en antwoordsessies, het uitvoeren van opdrachten, enz. Dit om de interactiviteit te bevorderen.Certificaat
Alle deelnemers die deze workshop bijwonen, ontvangen een certificaat.Uw workshopleiders
Na haar opleiding bedrijfsbeheer behaalde Sigrid VAN DEN BERGHE het getuigschrift Pedagogische Bekwaamheid. Ze volgde de voorbije jaren een uitgebreide waaier van opleidingen, waaronder de 2-jarige opleiding Opleidingskunde, richting opleidings- en organisatieadviseur. Sigrid was sinds eind 1995 tewerkgesteld bij de Carestel Group (thans Autogrill Group) te Merelbeke, waarvan sinds 2000 als training en development expert. Het uitwerken van een opleidingsbeleid en opleidingsplannen, het zelf geven van belangrijke managementtrainingen en het begeleiden van coachingtrajecten behoorden tot haar taken. Sigrid behaalde een licentie in Situationeel Leiding geven door Center for Leadership Studies. Zij is tevens erkend LIFO®-licentiehouder en werkt als trainer-consultant HRM bij Amelior.
Waar & wanneer?
;){kind=link}
U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een in-company training. Ook de inhoud wordt dan afgestemd op uw noden. Dit kan in het Nederlands.
In-company trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
- economisch interessanter vanaf vijf deelnemers;
- training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
- flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken.
Wij maken graag een vrijblijvende offerte.
Prijs
| Lid Amelior | Not-for-Profit lid 1 | Niet-lid | |
| VOORDEELprijs
bij inschrijving voor 28/8/2010 |
€ 1770 | € 1460 | € 1920 |
| Prijs | € 1920 | € 1570 | € 2050 |
1 Deze prijs is enkel geldig voor onderwijs- en overheidsinstellingen en welzijns- en gezondheidsorganisaties die lid zijn van Amelior.
Alle prijzen zijn inclusief lunch (uitgezonderd bij namiddag- en avondseminaries), koffiepauzes, verfrissingen, syllabus en schrijfgerei. Bovengenoemde prijzen zijn exclusief 21% BTW.
KORTING : Als ISO-gecertificeerd opleider is Amelior door de Vlaamse Regering erkend voor opleidingscheques voor werknemers en voor de KMO-portefeuille. Dit betekent dat een opleiding voor 50% wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap, mits u aan de voorwaarden voldoet. Interessant! Meer info over de voorwaarden en modaliteiten op de betreffende sites.
Hou er echter wel rekening mee dat een bedrag van € 123 niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit dient u af te trekken bij de aanvraag van uw subsidie. Het totale bedrag aan catering, € 248, wordt afzonderlijk op de factuur vermeld. Per lesdag mag 25 euro wel met de KMO-portefeuille worden betaald vandaar het verschil.
Ook leden betalen aanzienlijk minder zoals u ziet. Meer weten over het lidmaatschap ? KLIK HIER.
Deze opleiding komt in aanmerking voor een IPV-subsidie van minstens 120€/dag per deelnemer voor deelnemers uit de voedingssector (PC 118 & 220). Bij kortere opleidingen wordt een subsidie pro rata toegekend. Let wel: om recht te hebben op deze subsidie dient u vooraleer in te schrijven, eerst een inschrijvingsnummer aan te vragen via info@ipv.be. Dit inschrijvingsnummer dient u heel duidelijk in het opmerkingenveld te vermelden op uw inschrijvingsformulier, gezien subsidies niet met terugwerkende kracht kunnen worden toegekend.
Inlichtingen
Tot uw dienst
Xavier Buyck