Optimaliseer de werking van uw team ...
Management Team Rollen Indicator™: MTRi & ITPQ Accreditatietraining
Toepassingen MTR-i™
- De prestaties van uw team te verbeteren
Conflicten constructief op te lossen. - De kwaliteit van uw teamproductie te verbeteren.
- De zelfsturing van uw team te vergroten
Waarom deze thematiek ?
Om het beste uit mensen en teams te halen is het belangrijk inzicht te hebben in de voorkeuren van mensen en in de rollen die mensen in de verschillende teams vervullen. Op basis van de inzichten van de Zwitserse psycholoog Jung heeft Steve Myers jarenlang onderzoek gedaan naar die rollen. Dit heeft geleid tot een eenvoudige vragenlijst die helpt om de bijdragen aan een team te herkennen.
De Management Team Rollen Indicator (MTR-i™) onderscheidt acht rollen die mensen in een team in de praktijk vervullen. De MTR-i™ sluit volledig aan op de Jungiaanse Typetheorie.
Ze onderscheidt zich daarvan door niet de voorkeur van mensen in kaart te brengen maar de feitelijke rol die mensen in een team vervullen te beschrijven. Hiermee wordt inzichtelijk waar mensen buiten hun voorkeur rollen vervullen en hoe groot het eventuele spanningsveld is, dat daarmee gepaard gaat. De Amerikaanse Benziger spreekt dan van falsificatie van Type, wat in sommige gevallen kan leiden tot zware vermoeidheid, stress of ziekte.
De Ideal Team Profile Questionnaire (ITPQ) is een vragenlijst, die in kaart brengt welke rollen het team dient te vervullen om het meest succesvol te zijn. Het perspectief is dan de organisatie, die aangeeft welke bijdrage ze van het team verwacht.
De 8 rollen die mensen in een team kunnnen vervullen
Beeldhouwers verwezenlijken zaken door ze direct te doen. Ze zijn sterk actiegericht, houden zich bezig met wat de huidige situatie vraagt en ze sporen anderen aan ook acties te ondernemen.
Conservators brengen helderheid in de binnenwereld van informatie, ideeën en begrippen. Ze luisteren, stellen vragen en nemen informatie op, zodat ze een zo helder mogelijk beeld van de situatie hebben.
Onderzoekers verkennen nieuwe ideeën en betere manieren om dingen te doen. Ze openen nieuwe perspectieven en kijken vaak verder dan de huidige situatie om onontgonnen wegen in te slaan.
Innovators gebruiken hun verbeelding om nieuwe en andere ideeën en perspectieven te creëren. Ze bedenken vaak radicale oplossingen voor problemen en ontwikkelen een visie op langere termijn.
Dirigenten brengen organisatie en een logische structuur aan in de wijze waarop dingen gedaan worden. Ze organiseren en systematiseren de wereld om hen heen.
Wetenschappers zorgen voor een verklaring over het hoe en waarom van de dingen en ze proberen de volledige complexiteit van iedere situatie te begrijpen.
Coaches proberen harmonie te scheppen in de wereld om hen heen, door relaties op te bouwen met mensen, een positieve sfeer te scheppen in een team en er op te letten dat anderen zich prettig voelen.
Kruisvaarders (Campagnevoerders) geven belang aan specifieke gedachtes, ideeën of overtuigingen. Ze zijn waardegedreven en in een teamdiscussie brengen ze vaak een bepaalde prioriteit aan, die afgeleid is van hun stevige overtuigingen
Wat mag u verwachten tijdens deze accreditatietraining?
- De MTR-i™ is een vragenlijst die binnen twintig minuten kan worden ingevuld.
- De vragenlijst is betrouwbaar en valide.
- Het is een indicator, geen test en daardoor niet bedreigend.
- MTR-i™ wordt enkel gebruikt door professionals die met succes een accreditatie-training hebben gevolgd.
- De methodiek stimuleert mensen en teams zichzelf vragen te stellen, te ontwikkelen en optimaal samen te werken.
Deze training biedt heel wat voordelen, dit zowel voor uw organisatie, voor uw team als voor u als individu.
Voordelen voor uw organisatie:
Uw organisatie weet hoe zij teams op de meest effectieve manier kan laten werken. Door een goede teamanalyse kunnen die rollen vervuld worden, die het meest nodig zijn voor het behalen van de gewenste resultaten. Uw organisatie kan hiermee ook aan de individuele medewerker die rol laten vervullen, die het best past bij de medewerker. Soms is het goed iemand te laten oefenen in nieuwe rollen in het kader van loopbaanontwikkeling, soms is het een noodzaak om bepaalde rollen te laten prevaleren.
Voordelen voor uw team:
Uw team krijgt inzicht in de feitelijke vervulling van de rollen van de deelnemers en kan bepalen of alle gewenste rollen op de meest wenselijke wijze vervuld worden. Het team wordt als zelfstandige eenheid beoordeeld en zal mogelijke hiaten in de vervulling van gewenste rollen kunnen voorkomen en een te grote aandacht voor andere rollen kunnen verminderen.
Voordelen voor u als individu: U krijgt een scherp inzicht in de rol, die u vervult in het team. Daarmee wordt ook de aard van uw bijdrage aan het team verhelderd. Daarnaast kan het individu de rollen, die het vervult, vergelijken met het eigen voorkeurstype vanuit de TDI®. Hiermee wordt duidelijk of iemand dicht bij het eigen voorkeurstype blijft of dat er een groot spanningsveld bestaat tussen de eigen voorkeur en de rol, die iemand daadwerkelijk vervult.
Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?
Het resultaat is een teamanalyse waar de volgende vragen beantwoord worden:
- Welke rollen moeten ingenomen worden voor een effectiever functionerend team?
- Welke teamrollen worden feitelijk door de teamleden ingenomen? Welke kansen biedt dit? Welke problemen kan dit opleveren?
- Hoe worden beslissingen genomen en hoe kan dit effectiever?
Voor wie?
Deze accreditatietraining is vooral bedoeld voor die personen die een stevig onderbouwd en beproefd instrument zoeken om de werking van hun team te optimaliseren. We denken daarbij aan iedereen die professioneel in teams samenwerkt.Programma
9.00 uur Ontvangst
9.05 uur Introductie MTR-i, wat is het en hoe zet je het in?
9.50 uur Invullen vragenformulier en scoring teamrollen
10.00 uur Pauze
10.10 uur Uitleg van de 8 teamrollen in hun onderlinge samenhang, Smartiesoefening
11.10 uur Bespreking individuele- en teamscores
12.00 uur Oefening Teamdynamiek
12.30 uur Lunch
13.30 uur Oefening Teambesluitvorming
14.00 uur De Ideal Team Profile Questionnaire
14.30 uur Invullen en scoren, kennismaking met materialen
15.00 uur Pauze
15.15 uur Casus ITPQ/MTRi
17.30 uur Relaties JTI/MBTI-MTR-i en ITPQ aan de hand van de casus
18.00 uur Het MTRi-ITPQ wiel. Inzicht in verschillende interpretaties.
19.00 uur Einde workshop
Examenvragen worden meegenomen en binnen drie weken digitaal opgestuurd naar Lefconsult bv. Na ontvangst volgt certificering.
Opgelet: interactieve training
Elk theoretisch inzicht wordt dadelijk toegepast onder de vorm van communicatieve oefeningen, groepsopdrachten en simulaties. Om de interactie te bevorderen beperken wij het aantal deelnemers tot een maximum van 12.Prijs
Voor deze workshop hanteren we een uniek inschrijvingstarief van € 750. De prijs is inclusief koffiepauzes, verfrissingen, syllabus en schrijfgerei. Bovengenoemde prijs is exclusief BTW.Uw workshopleider
Dick OTTER is zaakvoerder van LEFconsult. Hij is vooral actief op vlak van ‘teamtraining en –ontwikkeling’, is verdeler van de ‘Jungian Type Index (JTI)’ in de Benelux en organiseert gecertificeerde trainingen m.b.t. deze instrumenten. Hij bekwaamt eveneens mensen op vlak van MTR-i en ITPQ, instrumenten afkomstig van Typology en ontwikkeld door Steven Myers (UK).
Hij is eveneens trainer bij de ‘Action Type Academy’, waar sportcoaches ondermeer bijleren over ‘mental coaching’, … Hij werkt samen met de assistant coach van Ajax Amsterdam m.b.t. profielbeschrijving van de spelers en doet sedert kort, hetzelfde bij de nieuwe ‘First League Club VVV Venlo’.
Hij is gekwalificeerd in ‘Action Type’ (connection Cognitive Typology, Braintyping and locomotion).
Waar & wanneer?
Vughterweg 47 E, 5211 CK Den Bosch (NL)
U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een in-company training. Ook de inhoud wordt dan afgestemd op uw noden. Dit kan in het Nederlands.
In-company trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
- economisch interessanter vanaf vijf deelnemers;
- training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
- flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken.
Wij maken graag een vrijblijvende offerte.
Inlichtingen
Tot uw dienst
Xavier Buyck