Projectmatig werken voor management assistants
Hoe plant en beheert u complexe opdrachten?
-
- Hoe werkt u een concreet en gedetailleerd een
- projectplan uit dat u zal helpen bij de opvolging?
-
- Hoe treedt u op als coördinatiepunt, hoe krijgt u dingen gedaan van anderen?
Waarom deze thematiek ?
Staat u in voor het organiseren van een belangrijke opdracht of realisatie tegen een welbepaalde deadline? Denk aan het organiseren van een studiedag, een event, de coördinatie van het jaarverslag, het opstellen van een handleiding, het invoeren van een nieuw systeem, enz…
Meestal doet u hiervoor beroep op de medewerking van anderen, en bent u het coördinatiepunt.
U wil uw projecten beter plannen en opvolgen, uw efficiëntie verbeteren, uw stress verminderen en uw dingen beter gedaan krijgen van anderen?
Dan is deze opleiding zeker voor u bestemd.
Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?
Aan de hand van praktijkoefeningen en projectsimulatie, leert u projectmatig werken. Zo verruimt u uw kennis en inzicht in …:
- Kenmerken van projectmatig werken (in vergelijking met ander werkzaamheden)
- Projectcontracting
- Stakeholderanalyse
- Projectplanning
- Projectopvolging en -beheersing
- Samenwerking verkrijgen.
En weet u dit te integreren in uw praktisch werkveld.
Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?
U weet uw eigen werkzaamheden te plannen en te beheren, want u kent de belangrijkste principes van projectmatig werken. U herkent problemen en risico’s tijdig, en weet deze op de juiste manier aan te pakken. Kortom, u weet wat het is om te werken volgens een projectplan, en dit te vertalen naar uw praktisch werkveld.Voor wie?
Deze opleiding richt zich tot die personen die regelmatig betrokken of verantwoordelijk zijn voor projectresultaten waarvoor zij de samenwerking van anderen nodig hebben, en dit zonder formele hiërarchische macht. We denken daarbij aan management assistants, directiesecretaresses, stafmedewerkers, … die de spelregels en dynamiek van projecten beter willen leren kennen, en hun vaardigheden willen ontwikkelen die nodig zijn om een succesvolle en effectieve bijdrage aan projecten te leveren.Programma
Dag 1:
- Wat bestempelen we als een project en wat niet? Hoe verhoudt zich dit tot uw andere werk? Heeft projectmatig werken betere slaagkansen? Welke vaardigheden hebt u nodig om uw projecten succesvol te realiseren?
- Hoe voorkomt u een vage opdracht? Van project-idee naar een heldere project-contracting. Welke vaardigheden zijn hierbij belangrijk?
- Wie is allemaal betrokken bij uw project, en op welke wijze? Hoe kan u hen mobiliseren?
- Hoe steekt u structuur in uw project? Hoe vermijdt u dat u essentiële stappen vergeet? Projectplanning: onderdelen plannen, faseren, en van nodige middelen voorzien: van eenvoudig naar complex.
- Uw project opvolgen en beheren. Welk instrument hanteert u?
Dag 2:
- De deelnemers brengen een concrete casus in van een eigen projectplan, dat gecoacht wordt door de trainer en de andere deelnemers.
- Hoe krijgt u een hoog samenwerkingsgehalte? Hoe krijgt u impact op mensen, en dit zonder hiërarchische positie of macht? We behandelen enkele thema’s die u hieromtrent het meest bezig houden.
Opgelet: interactieve training
Elk programma-onderdeel van deze opleiding is doorweven met vraag- en antwoordsessies, het uitvoeren van opdrachten, enz… Om de interactiviteit te bevorderen, beperken wij vrijwillig het aantal deelnemers tot een maximum van 14. Snel inschrijven is bijgevolg in uw eigen belang.Certificaat
Alle deelnemers die deze opleiding bijwonen, ontvangen een certificaat.Uw workshopleider
 |
Philip LIEVENS bouwde een ruime ervaring op met betrekking tot:
|
Hierbij is hij sterk gegrepen door de vraag waar mensen hun drijfveer halen om te evolueren, en hoe dit kan bekrachtigd worden vanuit de werkomgeving. Tot 2002 was hij werkzaam in Training en HRM bij firma’s als Innogenetics en Bayer Antwerpen. Sindsdien als senior consultant / trainer en docent HRM aan de Hogeschool West-Vlaanderen.
Waar & wanneer?
Koningin Astridlaan 57, 9100 Sint-Niklaas
Tel.: +32(0)3 778 05 11
;){kind=link}
U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een in-company training. Ook de inhoud wordt dan afgestemd op uw noden. Dit kan in het Nederlands.
In-company trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
- economisch interessanter vanaf vijf deelnemers;
- training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
- flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken.
Wij maken graag een vrijblijvende offerte.
Prijs
| Lid Amelior | Not-for-Profit lid 1 | Niet-lid | |
| VOORDEELprijs
bij inschrijving voor 16/10/2010 |
€ 1040 | € 830 | € 1200 |
| Prijs | € 1200 | € 960 | € 1360 |
KORTING : Als ISO-gecertificeerd opleider is Amelior door de Vlaamse Regering erkend voor opleidingscheques voor werknemers en voor de KMO-portefeuille. Dit betekent dat een opleiding voor 50% wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap, mits u aan de voorwaarden voldoet. Interessant! Meer info over de voorwaarden en modaliteiten op de betreffende sites.
Hou er echter wel rekening mee dat een bedrag van € 70 niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit dient u af te trekken bij de aanvraag van uw subsidie. Het totale bedrag aan catering, € 120, wordt afzonderlijk op de factuur vermeld. Per lesdag mag 25 euro wel met de KMO-portefeuille worden betaald vandaar het verschil.
Ook leden betalen aanzienlijk minder zoals u ziet. Meer weten over het lidmaatschap ? KLIK HIER.
Inlichtingen
Tot uw dienst
Xavier Buyck