Coachend leiding geven aan projectteams

Op weg naar een succesvol project dankzij specifiek, projecteigen leiderschap!

Coachend leidinggeven aan projectteams

Een project is een ‘buitenbeentje’ in de organisatie en verwacht een andere aanpak dan de algemeen geldende. Om als projectleider je mannetje te kunnen staan, zal je via deze tweedaagse training ondergedompeld worden in de coachende beïnvloeding van de projectleden om het gewenste projectdoel met een betrokken team te behalen.
Er zal dieper ingegaan worden op:
  • Hoe coach ik mijn mensen in de richting van het projectdoel?
  • In welke mate kan communicatie de samenwerking positief beïnvloeden?
  • Een projectteam – een uitdaging vanuit een niet-hiërarchische positie

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

Het programma van deze 2 dagen is erop gericht om via de kapstok van het ‘Situationeel Leidinggeven®’, onderstaande vaardigheden doelgericht aan te scherpen:
  • Hoe krijgt u nog meer invloed binnen de organisatie ten opzichte van uw project?
  • Hoe doet u aan professioneel leiderschap?
  • Hoe krijgt u een effectief en efficiënt projectteam?
  • Hoe behaalt u de gewenste resultaten met dit team?
  • ...

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

Na deze training:
  • heeft u een persoonlijke visie op uw leiderschap, specifiek voor uw projectomgeving
  • weet u wat u wil, en wat u met de ander wil
  • weet u persoonlijke doelstellingen te linken aan projectdoelstellingen
  • weet u hoe u uw projectteam dient aan te sturen en te begeleiden
  • begrijpt u de valkuilen en de opportuniteiten bij het aansturen van een projectteam

Voor wie?

Deze training is bedoeld als verdieping rond vaardigheden die nodig zijn om in specifieke projectsituaties mensen aan te sturen. Ze is bestemd voor al wie de verantwoordelijkheid heeft een project te begeleiden en het team in de richting van een geslaagd project te leiden:
  • projectmanagers/-leiders met enkele jaren ervaring als teammanager
  • teamcoördinatoren in projectteams
Deze opleiding richt zich tot mensen met ervaring in projectwerking. U heeft reeds kennis van één of andere projectmanagementmethode.
Startende projectleiders kiezen, in plaats van deze verdiepingscursus, beter voor een brede opleiding waar alle aspecten van projectmanagement aan bod komen, bijv. voor de basisopleiding projectmanagement (IPMA Level-D®). 

Programma

Dag 1: Ontdekkingstocht naar je eigen stijl van 'leidinggeven' in een projectteam

Situationeel leidinggeven
  • Er wordt teruggegrepen naar het model van 'Situationeel Leidinggeven' waarbij ingegaan wordt op de verschillende stijlen van leidinggeven (instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren)
  • Ontdekken van uw eigen stijl van leidinggeven en reflectie hierop (self assessment)
  • Toepassingen naar eigen situaties, specifiek voor een project.
Leiding geven aan een team
  • Inzichten in een projectteam en teamontwikkeling
  • Hoe komt een projectteam tot stand (model van Ron Fry)?
  • Welke zijn de absolute elementen om als team goed te kunnen functioneren?
  • Hoe ontwikkel je van een team naar een topteam? Welke inzichten zijn hierbij nodig?
Resultaat na dag 1: De projectleider heeft een perfect beeld gekregen van zichzelf als leidinggevende. Hij kent zijn eigen stijl en weet deze beter te gebruiken om het team in de richting van het beoogde resultaat te loodsen.

Dag 2: De communicatieve en motiverende teamleider

De communicatieve teamleider
  • Basisvaardigheden in communicatie
    • Inzicht verwerven in het communicatieproces
    • Uw eigen communicatiestijl (Roos van Leary) en de toepassing van de verschillende stijlen in functie van het project
    • Specifieke vaardigheden zoals actief luisteren, vragen stellen en feedback geven
    • Inzien dat je een gesprek kunt leiden door te luisteren en het geven van correcte feedback
  • Verbale en non-verbale communicatie
De motiverende teamleider
  • Motivatie en motiveren
  • Motivatoren en demotivatoren, eigen aan een project
  • Motivatietechnieken, aan de hand van het ‘zesbollen-model'
  • Op een niet-bedreigende manier opkomen voor belangen
  • Belang inzien van non-verbale communicatie
Resultaat na dag 2: De projectleider heeft een perfect beeld gekregen van zijn eigen communicatiestijl en hoe hij dit kan aanwenden om efficiënt te communiceren. Hij kent de basis van een communicatieproces tussen zender en ontvanger. Hij is zich bewust van de impact van motivatie en demotivatie op het uitrollen van het project en kent de nodige technieken om het team te motiveren naar het gewenste resultaat.

Opgelet: interactieve training

Elk programma-onderdeel van deze training is doorweven met vraag- en antwoordsessies, het uitvoeren van opdrachten, enz. Dit om de interactiviteit te bevorderen.

Getuigenis

Kathleen De Rycke is erin geslaagd om in 2 dagen een aantal handige tools aan te leren die het managen van projectteams kunnen vergemakkelijken. Dit niet zo zeer door hard skills, maar door een inzicht te geven in onze eigen communicatiestijl en hoe deze aan te passen aan de gesprekspartner(s).

Ilse DE VLEESSCHOUWER - MOVIANTO

Good training as an introduction for new project managers, but too general/high level if you already have some experience in the matter. Overall for me it was a very pleasant training with a few 'aha' moments, but I still want to follow a more advanced training on the topic of motivating people.

Annick COUSSEMENT- BASF ANTWERPEN NV

Een veelzijdige cursus waarin vele aspecten m.b.t. coachen en leidinggeven worden aangehaald.

Katrien DE METS - IGEMO

Een cursus die aan de verwachtingen voldoet. En nu snel aan de slag ermee!

Geraldine NOLF- AGIV

Zeer bruikbare en aangename ervaring. Zeer goede stijl van opleiding geven door de docent.

Peter DE WEVER - KANEKA BELGIUM NV

Heel praktisch gerichte opleiding gegeven door een zeer competente docent. Het inpassen van onze vragen gebeurde vlekkeloos en bezorgde ons werkbare oplossingen.

Kurt ASSELMAN - VLAAMS AGENTSCHAP VOOR PERSONEN MET EEN HANDICAP

De opleiding 'Coachend Leidinggeven aan Projectteams' was een nuttige training met ruimte voor vragen, eigen inbreng en kritische opmerkingen, gestoffeerd met voldoende voorbeelden en oefeningen. Zeker de moeite waard!

Inge SMETS - PROXIMUS

Incompany

U kan een variant van deze opleiding ook in-house organiseren voor het hele projectteam.

Trainers

De Clercq Marie-Noëlle (alg)

Marie-Noëlle DE CLERCQ is consultant bij Amelior sinds 2012 binnen het domein ‘People Management’. Omwille van haar ruime interesse voor menselijke interacties heeft ze na haar Bachelor opleiding ‘Office Management optie talen & communicatie' meerdere modules psychologie gestudeerd aan de Open Universiteit van Gent.
Marie-Noëlle werkte sinds 1996 in Volvo Logistics waar ze de laatste 10 jaar interne consultant Operational Development was. Dit hield onder meer in: het geven van leader- en coachtrainingen evenals het coachen van management teams zowel in binnen- als buitenland. Zij was eveneens change coach voor het opstarten van verbeterteams in een continu verbeterproces.
Haar specialisaties door continu leren en praktijkervaring situeren zich in de domeinen Change Management, Competentiemanagement en Talentontwikkeling, Communicatie & Motivatie en Leiderschapsvaardigheden. Haar motto: 'Mensen vleugels geven!'

De Rycke Kathleen

Kathleen DE RYCKE was voorheen wetenschappelijk medewerker aan de Universiteit Gent en zelfstandig consultant HRM & coach van individuen en teams. Sedert 2010 is zij werkzaam als Senior Consultant ‘People Management’ bij Amelior. Zij bouwde op vlak van ‘HRM’ en ‘Psycho-sociaal welzijn' tijdens haar voorbije werkervaringen een ruime expertise op. Gezondheidszorg, universitaire en algemene ziekenhuizen, openbare besturen, pharmaceutische industrie,... zijn sectoren waar Kathleen heel wat ervaring opdeed inzake HRM, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leiding geven, change management,…

Engels Pascal

Pascal Engels is specialist People Management. Hij heeft een jarenlange ervaring in het begeleiden en trainen van organisaties bij alle aspecten van people management (zowel systemen, methodieken en vaardigheden). Hij is eveneens managing director van Investors in People België waar hij instaat voor begeleiding en certificering van organisaties naar deze standaard voor hoge performantie. Daarnaast heeft hij ook jarenlange ervaring in het begeleiden van organisaties bij de opzet en het onderhoud van kwaliteitsmanagementsystemen (ISO 9001; kwaliteitshandboeken diverse overheden).

Praktisch

Duur: 2 dagen
Start op: vrijdag 05 oktober 2018, Sint-Niklaas
Inschrijven
Prijs: vanaf €790

Inlichtingen

"Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via onderstaande knop uw gegevens bezorgt. U kan me ook gerust bellen."

Laura VANNESTE
+32 (0)56 24 16 03

Contacteer mij

Inschrijven

Data Plaats
vrijdag 5, 19 oktober 2018, van 09u00 tot 17u00
Serwir Sint-Niklaas
Koningin Astridlaan 57, 9100 Sint-Niklaas
Tel.: +32(0)3 778 05 11
Klik hier voor een plannetje
Toon op kaart




Prijs

  Lid Amelior Not for profit lid1 Niet-lid
Voordeelprijs bij inschrijving voor 05 sep 2018 €900 €790 €1060
Prijs €1000 €880 €1175

  •  

  • Amelior is een geregistreerde dienstverlener binnen de KMO-portefeuille. Dit betekent dat een opleiding voor 30% of 40% wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap, mits u aan de voorwaarden voldoet en ten laatste 14 dagen na startdatum de aanvraag indient. Interessant! Meer info over de voorwaarden en modaliteiten vindt u hier of op de betreffende site. Het erkenningsnummer van Amelior voor open opleidingen is: DV.O104132
  • Hou er echter wel rekening mee dat een bedrag van €70 voor de catering niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit dient u af te trekken bij de aanvraag van uw subsidie.Bij twijfel of onduidelijkheid, neem contact met ons op.
  • Bovendien komen het overgrote deel van opleidingen in aanmerking voor steun van Alimento (van toepassing op bedrijven uit de voedingsindustrie).
  • Amelior biedt tot slot advies en volumekorting aan organisaties die een substantieel deel van hun opleidingsinvesteringen bij ons willen plaatsen. Contacteer ons via info@amelior.be of het contactformulier. We maken graag met u een afspraak om de juiste keuzes te maken uit het aanbod en om voordelige tarieven af te spreken.
Heeft u een aantal medewerkers die deze training zouden kunnen volgen? U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een incompany training. Ook de inhoud en desgewenst de taal kan eventueel afgestemd worden op uw noden.

Incompany trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
  • economisch interessanter;
  • training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
  • flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken;
  • mogelijkheid om de opleiding eventueel in een andere taal aan te bieden.

Meer info aanvragen kan u hier