Bepalen van BPM maturiteit

Advies & Begeleiding

Doelgroep

Alle lijnmanagers en BPM professionals die inzicht willen hebben in de maturiteit of rijpheid van een organisatie (of organisatie-eenheid) ten aanzien van BPM (Business Process Management).

Doel

  • In beeld brengen van de sterke en zwakke punten van een organisatie(-eenheid) ten aanzien van Business Process Management (BPM); 
  • Opbouwen van een gemeenschappelijke visie bij lijnmanagers en BPM professionals over de BPM maturiteit

Aanpak

  • Samenstellen van team dat vragenlijst over BPM maturiteit zal invullen 
  • Gezamenlijk invullen van BPM vragenlijst met team 
  • Bepalen van sterke en zwakke punten op basis van de BPM vragenlijst 
  • Opstellen van actieplan op basis van de ge├»dentificeerde sterke en zwakke punten.

Voordelen

  • Gemeenschappelijke visie over huidige BPM werking op het niveau van de organsiatie(-eenheid) 
  • Gedragen actieplan 
  • Meten, bewaken en verbeteren van inspanningen inzake Business Process Management initiatieven.

Maak gebruik van subsidie

Heel wat van de diensten die Amelior aanbiedt komen in aanmerking voor subsidies, indien zowel u als organisatie als de opdracht zelf aan bepaalde voorwaarden voldoen. Zeker de moeite waard om dit te onderzoeken. U vindt meer info op de pagina Subsidies voor advies en opleiding. U kan ook steeds terecht bij Pascal Anckaert via pa@amelior.be of +32 (0)56 23 20 73.

Inlichtingen

Pascal ANCKAERT

Deze beknopte informatie kan onmogelijk zo verhelderend zijn als een persoonlijk gesprek over dit onderwerp. Daarom zou ik graag samen met u geheel vrijblijvend de behoeftes en mogelijke oplossingen bespreken. Desgevallend breng ik een collega mee als ik van mening ben dat dit, gezien uw wensen en noden, in uw belang is. Bezorg mij via onderstaande knop uw gegevens of bel mij op.

Pascal ANCKAERT
+32 (0)56 23 20 73

Inlichtingen of referenties?

Vragen?...

+32 (0) 56 20 36 23
info@amelior.be