Value stream mapping in manufacturing

Waarom dit thema?

'Learning to see': breng uw processen, materiaal- en informatiestroom in kaart en ontdek waar de pijnpunten/verspilling maar ook de groeimogelijkheden zich situeren in uw operationele processen.

Het is niet zo evident om uw processen, materiaal- en informatiestroom in kaart te brengen. Met de technieken ‘Process mapping & Value stream mapping' lukt dit zonder problemen.

En er is meer! Deze voorstelling identificeert ook waar de pijnpunten en waste (verspilling) zich situeren in uw operationele processen. Zo ziet u meteen waar verbeteracties nodig zijn. Binnen de lean-filosofie nemen ‘process mapping & value stream mapping' dan ook een belangrijke plaats in.

Waarom deze opleiding?

U leert de technieken ‘Process mapping' en 'Value stream mapping' aan.

Aan de hand van voorbeelden, cases, oefeningen, … wordt de theorie onmiddellijk toegepast in de praktijk. U krijgt daarnaast een stappenplan aangereikt waarmee u onmiddellijk aan de slag kan in uw eigen praktisch werkveld.

De opleiding is zo opgezet dat er voldoende ruimte is voor discussies, vragen en opmerkingen vanuit de groep. Zo krijgt u ook de mogelijkheid om van elkaar te leren en ideeën op te doen.
 

Ter info: deze opleiding vormt een module van het certificatietraject: Lean Black Belt in Manufacturing.

Inhoud

  • Introductie Lean
  • Process mapping:
    • Wat is een proces?
    • Hoe een processchema en beschrijving opmaken?
    • Inzicht in diverse manieren om een proces te documenteren
    • Procesanalyse
  • Situering van value stream mapping:
    • Basisprincipes, methodologie en symbolen
    • In kaart brengen van de startsituatie 'Current State'
    • Stappenplan om van de 'Current State' de 'Future State' te bepalen
  • Case

Waar & wanneer

Deze opleiding staat even niet ingepland of is volzet. Laat jouw e-mailadres na en we houden je op de hoogte van nieuwe data.

Hou mij op de hoogte van nieuwe data

Voor wie

Deze workshop is bestemd voor allen die betrokken zijn bij het optimaliseren van de bedrijfsprocessen van een industriële organisatie:

  • operationeel management

  • logistieke- en productieverantwoordelijken

  • methode ingenieurs

  • continu verbeter-medewerkers

Prijs

€ 1410 excl. BTW

Ledenprijs

Lid van Amelior: € 1270 excl. BTW
Non-profit Amelior lid: € 1200 excl. BTW

Nog geen lid? Lid worden kan al vanaf € 205 per jaar

Deze opleiding goedkoper volgen?

  • Bekijk op welke subsidies (o.a. KMO-portefeuille, Alimento-korting, ...) je recht hebt
  • Korting mogelijk bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf
  • Bij een groter aantal deelnemers is het voordeliger om deze opleiding in-company te volgen
Categorie KMO-portefeuille
bedrijfsstrategie

Na de opleiding

U weet de technieken ‘Process mapping' en 'Value stream mapping' toe te passen in uw dagelijks werkveld. Zo weet u een onderscheid te maken tussen waardetoevoegende en niet-waardetoevoegende activiteiten binnen uw operationele processen.

Docenten

Patrick Canoot
Patrick Canoot
  • Six Sigma Black Belt
  • uitgebreide ervaring in het systematisch aanpakken van chronische proces- en productproblemen
  • expert in het opzetten van kwaliteitsmanagementsystemen ISO9001 en IATF16949
  • Gecertificeerd VDA 6.3:2023 Proces Auditor
Meer informatie

deelnemers vertellen

Deze training was vlot en praktijkgericht zodat we dadelijk aan de slag kunnen met hetgeen we geleerd hebben.
 

Jan VERREYT - BP CHEMBEL
 

Zeer tevreden over zowel inhoud als manier van lesgeven.
 

Senne CUYPERS - ATLAS COPCO AIRPOWER

Op maat

Liever een oplossing op maat?

  • Win het advies in van een ervaren vakspecialist, en doe beroep op een consultant.
  • Meerdere collega's die deze opleiding willen volgen? Al vanaf 4 deelnemers is in-company voordeliger.
  • Aangepast op basis van de noden van jouw organisatie.