Van competentie naar talentontwikkeling

Van competentie naar talentontwikkeling

Excellerende medewerkers bouwen aan excellente organisaties!

Na het volgen van deze opleiding ben je in staat om:
* Talenten in de organisatie en bij jezelf te herkennen
* Jouw werkdag te starten met voldoening en motivatie
* Talenten te ontwikkelen
* Talenten te matchen met de visie en de strategie van de organisatie

 

 

Waarom deze thematiek?

Talentontwikkeling krijgt steeds meer aandacht in organisaties, en terecht! Talentontwikkeling is niet meer alleen voor het select clubje ‘high-potentials'. Deze aanpak geldt voor iedereen in de organisatie want enkel op die manier ontwikkelen we excellerende medewerkers die bouwen aan excellente organisaties.

Naast competentiemanagement is er een nieuwe taal nodig om na te denken over de verbinding tussen human resources en de effectiviteit van organisaties. ‘Talentontwikkeling' is daarin een centraal begrip. Het begrip talent opent de blik voor de unieke eigenschappen van mensen die van waarde zijn voor de organisatie. Ook vanuit het perspectief van medewerkers biedt talentontwikkeling een aantrekkelijk vooruitzicht. Oog hebben voor de persoonlijke specifieke eigenschappen wordt namelijk door veel mensen gezien als een belangrijke waarde.

Wat mag je verwachten tijdens de workshop?

Tijdens deze workshop zoomen we interactief in op talenten en gaan er effectief mee aan de slag. We maken kennis met enkele bruikbare modellen en tools die men in het dagelijks werk kan toepassen om medewerkers te coachen op basis van hun talenten. Je ontvangt voor de start van de opleiding een link om je eigen talenten te ontdekken via ‘Strenghtsfinder' zodat we op basis van je eigen talenten de theorie en oefeningen zinvol kunnen toepassen. 

Tijdens de workshop, ontvang je gratis het boek "Ontdek je sterke punten" van Marcus Buckingham & Donald O. Clifton.

Wat is het resultaat in je dagelijks werkveld?

De workshop levert je onderstaande resultaten op in je werkveld:

  • Je weet wat talenten zijn en kent het belang van talentontwikkeling in je eigen organisatie.
  • Je weet hoe je talenten in kaart kunt brengen.
  • Je weet hoe je talenten kan ontwikkelen.
  • Je kent bovendien je eigen sterke punten!

Voor wie?

De workshop is bestemd voor iedereen binnen de organisatie die te maken heeft met talentontwikkeling en de invoering ervan.

We denken aan: HR-managers, leidinggevenden, personeelsverantwoordelijken, opleidingsverantwoordelijken, …

Programma

  • Het verschil tussen competentiemanagement en talentontwikkeling.
  • Visie op talent in organisaties:
    • Talent als onderdeel van de visie en strategie.
  • Werken met talenten:
    • Hoe kan je talenten ontdekken in de organisatie?
    • Hoe kan je deze talenten inzetten?
    • Hoe zorg je voor de juiste context waarin talenten zich kunnen ontplooien?
  • Hebben talenten ook valkuilen?
    • Coachen van talenten.
    • Kernkwadranten van Ofman.
  • De waarderende benadering als leiderschapsstijl.

Attest van deelname

Alle deelnemers die deze workshop bijwonen, ontvangen een attest van deelname.

Cursiste aan het woord

Maart 2016:

"Zeer nuttige opleiding die mij een goede basiskennis heeft gegeven over het uitbouwen van talentmanagement. De praktische voorbeelden en templates zijn zeer handig om verder mee te werken in de toekomst."

Virginie DE NYS

Trainer

Marie-Noëlle DE CLERCQ is consultant bij Amelior sinds 2012 binnen het domein ‘People Management’. Omwille van haar ruime interesse voor mensen ging ze na haar Bachelor opleiding 'Management assistant/Moderne talen' meerdere modules psychologie studeren aan de Open Universiteit van Gent. Marie-Noëlle werkte sinds 1996 in Volvo Logistics waar ze de laatste 10 jaar Internal Consultant Operational Development was. Dit hield onder meer in: het geven van leader- en coachtrainingen evenals het coachen van management teams zowel in binnen- als buitenland. Zij was eveneens coach voor het toepassen van het Volvo Production System (VPS, een afgeleide van Toyota Production System). Haar specialisaties door continu leren en praktijkervaring situeren zich in de domeinen 'Change Management', 'Competentiemanagement', 'Communicatie', 'Motivatie' en 'Leiderschapsvaardigheden'.
Haar motto: 'Mensen vleugels geven!'

Praktisch

Inlichtingen

"Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via onderstaande knop uw gegevens bezorgt. U kan me ook gerust bellen."

Laura VANNESTE
+32 (0)56 24 16 03

Contacteer mij

Inschrijven

Deze opleiding is op korte termijn enkel via in-company training te bestellen. Wij willen u graag verwittigen mocht dit wijzigen of kunnen vrijblijvend met u de mogelijkheden bekijken.

verwittig mij

Heeft u een aantal medewerkers die deze training zouden kunnen volgen? U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een incompany training. Ook de inhoud en desgewenst de taal kan eventueel afgestemd worden op uw noden.

Incompany trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
  • economisch interessanter;
  • training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
  • flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken;
  • mogelijkheid om de opleiding eventueel in een andere taal aan te bieden.

Meer info aanvragen kan u hier