Risico's en onzekerheden in projecten

Risico

Tijdens deze opleiding krijg je de kans, indien je dit wenst en in overleg met de docent, om te werken aan de transfer van je eigen project naar de praktijk in jouw bedrijfsomgeving.

Waarom deze thematiek?

Bij de start van een project engageer je je om binnen een bepaald budget en tijd een aantal resultaten op te leveren. Alleen, tijdens de uitvoering durft het nogal eens anders te lopen dan gepland. Kan je het onvoorziene voorzien? Hoe doe je dat dan? Hoe voorkom je dat het onvoorziene zich manifesteert als een probleem in je project?
Essentiële vragen die best beantwoord worden wil je het vertrouwen krijgen/behouden van je opdrachtgever en om voldoende draagvlak te creëren bij de gebruikers van de projectresultaten.
Kortom: hoe ga je om met risico's en onzekerheden in projecten?

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

De dag na deze opleiding past u de principes van risk management al toe in uw projecten, in uw eigen organisatie. Om de transfer van de opleiding naar de praktijk in uw bedrijfsomgeving te ondersteunen, werkt u tijdens de opleiding, indien u dat wenst, in overleg met de docent aan uw eigen project.

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

  • U kent en begrijpt de basisbegrippen rond risico's en onzekerheden in projecten
  • U kent en begrijpt de voordelen van goed risicomanagement
  • U kent goede risicomanagementpraktijken in projecten en kan projectrisico's inschatten
  • U heeft een goed inzicht in de typische projectrisico's
  • U kan de belangrijkste technieken op het vlak van risico's en onzekerheden toepassen in projecten
  • U kent het risicomanagementproces
  • U haalt betere projectresultaten door het implementeren van goede praktijken op het vlak van het managen van onzekerheden en risico's in projecten

Voor wie?

Voor iedereen die in projecten meer wil/nodig heeft dan enkel een lijstje met een korte, kwalitatieve omschrijving van de belangrijkste risico's:
  • Gevorderde projectleiders/projectmanagers
  • Ervaren medewerkers die de projectmanager ondersteunen m.b.t. het managen van de projectrisico's
  • Verantwoordelijken en ervaren medewerkers van een project management office die de risicomanagementprocessen in de projecten moeten bewaken en die moeten rapporteren over de (geaggregeerde) projectrisico's naar het bedrijfsmanagement

Programma

Inleiding
  • Terminologie
  • Risico's en onzekerheden op verschillende niveaus van de organisatie
  • Risico's in projecten: Wat zijn risico's en waarom willen we ze beheren?
  • Risico: bedreigingen en opportuniteiten
Hoe risico's beheren (Risico management proces)
  • De context vaststellen
    • vastleggen van te gebruiken standaarden, tools, technieken, rapporten, definities
  • Risico-identificatie
    • identificeren van risico's
  • Risicoanalyse
    • risico oorzaak en gevolg
  • Risico-evaluatie
    • risico matrix
    • definitie impact en waarschijnlijkheid
    • risico proximity (wanneer doet het risico zich mogelijk voor?)
  • Risicobehandeling
    • soorten maatregelen te nemen bij bedreiging of opportuniteiten
    • maatregelen identificeren, selecteren en implementeren
  • Communicatie en overleg
    • belang van stakeholders
    • rapportering en opvolging
    • Key Risk indicatoren
  • Monitoring en beoordeling
    • opvolgen maatregelen
    • beoordelen van het gevolgde risicomanagement proces
  • Tools en technieken
  • Risico management plan
  • Risico register
Goede risico management praktijken
  • Verbeterd risico management in de organisatie en de kenmerken ervan
  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Lessen voor risicomanagement

Trainer

Mañas Francis

ir. Francis MAÑAS is van opleiding Burgerlijk Ingenieur. Naast een Master of Business Administration (KUL) studeerde hij nog tal van andere cursussen, onder meer aan de Vlerick Leuven Gent Management School, de RUG en Amelior. Als Senior Managementconsultant bij Amelior is hij heel sterk begaan met het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan. Daarnaast begeleidde hij oa. diverse overheidsorganisaties bij een CAF zelfevaluatie.

Praktisch

Inlichtingen

"Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via onderstaande knop uw gegevens bezorgt. U kan me ook gerust bellen."

Jan SEGIER
+32 (0)56 23 20 64

Contacteer mij

Inschrijven

Deze opleiding is op korte termijn enkel via in-company training te bestellen. Wij willen u graag verwittigen mocht dit wijzigen of kunnen vrijblijvend met u de mogelijkheden bekijken.

verwittig mij

Heeft u een aantal medewerkers die deze training zouden kunnen volgen? U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een incompany training. Ook de inhoud en desgewenst de taal kan eventueel afgestemd worden op uw noden.

Incompany trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
  • economisch interessanter;
  • training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
  • flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken;
  • mogelijkheid om de opleiding eventueel in een andere taal aan te bieden.

Meer info aanvragen kan u hier