Onze visie
Amelior helpt je om het maximale potentieel van je organisatie te ontwikkelen.
We geloven dat organisaties groeien en bloeien wanneer ze aandacht hebben voor drie belangrijke uitdagingen die we Control, Improve en Inspire hebben genoemd:
- Beheersing van processen en activiteiten
- Continu en gestructureerd verbeteren
- Mensen enthousiast maken en betrekken bij de doelstellingen van de organisatie
Dit is de bril waarmee Amelior-consultants kijken naar de uitdagingen van onze klanten. Dit staat garant voor een krachtige en doelgerichte aanpak die rekening houdt met technische en methodologische aspecten, zonder het menselijke aspect te vergeten.
Managementsystemen en interne audit
Een managementsysteem brengt structuur en duidelijkheid in jouw organisatie en processen. Een goed geïmplementeerd managementsysteem is geen last, maar een troef.
- focus op de juiste doelstellingen
- betere interne en externe communicatie
- duidelijkheid in wie welke rol heeft
- uitdaging om jouw organisatie continu te verbeteren
- compliance met de geldende wet- en regelgeving (bvb. machineveiligheid, compliance audits, welzijn op het werk)
Amelior kan je helpen met het integreren van verschillende managementsystemen in één Integrated Management System (IMS).
Sluitstuk van elk managementsysteem is de interne audit. Hou een vinger aan de pols om na te gaan of jouw managementsysteem nog performant is en ‘leeft’ en zorg zo dat je de opgestelde doelstellingen behaalt. Een competente auditor heeft dan ook een enorme meerwaarde. Amelior kan je hierin ondersteunen door:
- het opleiden van jouw auditoren
- praktijkgerichte coaching
- het uitvoeren interne audits
Audits en certificaten helpen je om de kwaliteit van jouw aanpak te valideren door derden of te bewijzen aan te buitenwereld. Amelior biedt ondersteuning en audits op vlak van een hele reeks aan internationale normen en standaarden: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, ISO 22000, BRC, IFS, ISO 17025, ISO 13485, ISO 31000, ISO 50001, VCA, ISO 27001, ISO 22301, AS9100, ...
Procesverbetering
Werk systematisch aan procesverbetering (operational excellence) en blijf zo voldoen aan de wijzigende en stijgende eisen van jouw klanten en behoud je voorsprong op de concurrentie.
Klinkt vermoeiend? Dat hoeft het zeker niet te zijn!
Structuur en beproefde technieken en tools maken van deze strijd een motiverende uitdaging voor jezelf en je medewerkers. Amelior is een ervaren en beslagen partner die je hierbij duurzaam kan ondersteunen en die nodige tools kan aanreiken:
- Lean management
gericht op het continu en in kleine stapjes verbeteren van de processen, met input van elke medewerker - Six Sigma
eerder gericht op grote doorbraken en grote sprongen vooruit. Six Sigma is een zeer gestructureerde aanpak met een dwingend verbeterplan (DMAIC: Define – Measure – Analyse – Improve – Control) - Business Process Management (BPM)
kijkt met een bredere blik naar processen, het omvat ook de relatie tussen de business en IT, het bepalen van personeelsbehoeften, houdt rekening met risico’s of compliance
Alle drie met als doel het continu en systematisch installeren van een verbetercultuur in jouw organisatie. De drie blokken vloeien in mekaar over. Zo spreekt men al een tijdje over Lean Six Sigma als één begrip. Amelior voegt daar nog de bredere kijk van BPM aan toe. Dit biedt je de garantie dat de techniek wordt ingezet die voor jouw specifieke situatie de juiste is.
Leiderschap en cultuur
Betrekken en engageren, enthousiasmeren, mensen aanspreken op hun passie, richting geven en doelstellingen bepalen, werken aan een gezonde bedrijfscultuur... de kerntaken van het management van jouw organisatie.
Klaar om deze uitdaging aan te gaan? Amelior ondersteunt je graag via training of via coaching en consultancy bij jou in het bedrijf met:
- een helder strategisch kader op te stellen
visie, missie, waarden - je bedrijfsorganisatie, structuur, rol- en taakverdeling onder de loep te nemen
- doelstellingen bepalen en ontwikkeling van KPI’s
al dan niet in de vorm van een Balanced Scorecard (BSC) - stakeholders, context en risico’s van je activiteiten in kaart brengen
al dan niet gekoppeld aan een business continuity beleid (BCM). - coaching en begeleiding van leidinggevenden in het opnemen van hun belangrijke rol op dit terrein van leiderschap
- een generatieve cultuur op vlak van kwaliteit of veiligheid opbouwen:
- Human error programma’s
je medewerkers bewust maken van de impact van menselijke fouten op de processen en hoe die te vermijden - Behaviour Based Safety (BBS)
een cultuurprogramma dat je ongevallencijfers drastisch doet dalen én tegelijkertijd van je leidinggevenden échte leiders maakt
- Human error programma’s
Amelior helpt organisaties streven naar het worden van een 'High Performance Organisatie' HPO.
Verwacht van Amelior
Competence: we kennen onze materie door en door
Capability: we kunnen het in de praktijk brengen
Continuity: we staan je bij doorheen verschillende uitdagingen en fases in je organisatie-ontwikkeling
Hoe we dit waarmaken?
Wens je vrijblijvende informatie of een concreet voorstel?
Neem gerust contact op, of laat je gegevens na en hoor spoedig terug van mij.
Onze klanten
Grote bedrijven, KMO’s, overheden, zorginstellingen, etc …, ze vonden allemaal de weg naar Amelior en we voelen ons thuis in heel diverse culturen en omgevingen. Je kan getuigenissen nalezen op onze site. Hieronder kan je alvast kennismaken met enkele organisaties die ons hun vertrouwen schonken in het recente verleden.