Basisvaardigheden voor de leidinggevende

Basisvaardigheden voor de leidinggevende

Leidinggeven, het is een boeiende vaardigheid op zich. Als startende leidinggevende komen heel wat vragen op u af. Tijdens deze praktijkgerichte workshop wordt een heel duidelijk kader aangereikt. Via interactie, vraag en antwoord wordt de theorie aan de praktijk getoetst.
  • Wie ben ik als leidinggevende? Via TDI vertrekt u vanuit zelfinzicht om zo de samenwerking met uw team te optimaliseren.
  • Hoe kan ik mijn medewerkers beïnvloeden volgens de principes van Situationeel Leidinggeven®?
  • Hoe leer ik delegeren in een tijd waarin de werkdruk toeneemt?
  • Wat betekenen motivatie en betrokkenheid en hoe kan ik anderen motiveren? Inzichten in communicatiestijlen en communicatie ‘as such’ als tool tot interactie en als basis voor het brengen van moeilijke boodschappen.
  • Een goed team – een zelfsturend team? Het opbouwen van een goed functionerend team volgens de principes van Fry, Lencioni en Tuckman.

Deze training komt in aanmerking voor de erkenning tot MER-coördinator.

Waarom deze thematiek?

U wordt binnenkort leidinggevende of u bent het ondertussen geworden?

Om uw functie op een professionele manier te kunnen uitoefenen, is het van wezenlijk belang dat u beschikt over:
  • essentiële basisinzichten over leidinggeven
  • basisvaardigheden om ook effectief te kunnen leidinggeven
Aspecten die u zonder twijfel leert tijdens deze workshop.

Wat mag u verwachten tijdens de workshop?

U vertrekt vanuit uw eigen werkrealiteit die als basis gebruikt wordt doorheen de workshop.

Leerdoelstellingen tijdens deze workshop:
  • het belang leren ervaren van een professionele en doeltreffende communicatie
  • op basis van een praktisch model competenties aanleren en leren hanteren van verschillende stijlen van leidinggeven
  • vakkundig kunnen delegeren
  • kennis hebben van de belangrijkste managementstijlen
  • kunnen voeren van managementgesprekken
  • inzicht verwerven in aspecten m.b.t. motivatie en coaching, en weten hoe daarmee om te gaan
Een aantal van deze doelstellingen mag als resultaat vooropgesteld worden. Dit resultaat zal voor iedere deelnemer verschillend zijn, afhankelijk van voorafgaande ervaringen en/of motivatie.

Voor wie?

De workshop is bestemd voor iedereen die een leidinggevende functie heeft of die binnenkort zal krijgen.

Programma

Ontdekkingstocht naar uw stijl van leidinggeven:

  • Ontdekken van uw eigen stijl van leidinggeven (via Type Dynamics Indicator - TDI)
  • Reflectie op uw eigen stijl van leidinggeven
  • Opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Toepassingen op eigen situaties

 Leidinggeven:

  • Objectief van leidinggeven
  • Leidinggeven in functie van competentie van medewerkers
  • Aangepaste stijlen van leidinggeven
  • Concept van 'Situationeel leidinggeven'

De communicatieve leidinggevende:

  • Inzichten verwerven in het communicatieproces
  • Aanbieden van een structuur om te communiceren
  • Gesprekstechnieken
    • één-op-één gesprek
    • feedback geven
    • assertiviteit
  • Vaardigheden als zender/ontvanger
  • Communicatie om samen te winnen

De motiverende/coachende leidinggevende:  

  • Wat is motivatie?
  • Motivatoren en demotivatoren
  • Tevredenheidsfactoren en motivatiefactoren
  • Motivatietechnieken
  • Coaching proces als motivator

De delegerende leidinggevende:

  • Wat is delegeren?
  • Wat is het doel van delegeren?
  • Wat kan u als leidinggevende wel of niet delegeren?
  • Delegeren als een 'win-win'-situatie

De leidinggevende binnen zijn team:

  • Leiden en coachen van een team
  • Doelmatigheidsgebieden binnen een team

Opvolgsessie:

Na de 3 lesdagen is er een terugkomdag voorzien (1/2 dag).

Attest van deelname

Alle deelnemers die deze workshop bijwonen, ontvangen een attest van deelname.

Cursisten aan het woord

Zeer veel bijgeleerd zowel op vlak van zelfkennis, als op vlak van hoe je anderen nu beter kunt begrijpen. Die combi zorgt ervoor dat je soms anders en beter gaat reageren en communiceren. Bedoeling is dat je samen met je collega's in goede en duidelijke sfeer kunt werken en dus aanleert hoe je dit naar voren kunt brengen. Aangenaam verrast hoeveel je kunt bijleren door bepaalde dingen slechts klein beetje te veranderen.

Maaike BOEDT - A&P WIND SERVICES

 
Ik wil de trainer van harte bedanken voor de leuke en zeer interessante opleiding. Ik heb zeer veel bijgeleerd over mezelf, mijn manier van leidinggeven en hoe ik dit kan verbeteren in de praktijk. Ik heb nu ook beseft dat ik bepaalde zaken die in het verleden hebben plaatsgevonden, beter anders had aangepakt. Dus deze opleiding was echt zeer leervol. Bedankt hiervoor!

Mireille BAERT - LAWTER

Met nog niet zoveel ervaring als manager was ik op zoek naar een opleiding waarbij de praktijk centraal staat (theoretische cursussen zijn minder aan mij besteed) en zo kwam ik bij deze Amelior-opleiding terecht. De opleiding heeft mij méér geboden dan verwacht. Zo heb ik in eerste instantie mezelf beter leren kennen op het gebied van omgaan met medewerkers. Daarnaast heb ik ook geleerd hoe ik mensen kan inschatten om op deze basis mijn stijl van leidinggeven aan te passen. Dit alles werd mij aangeleerd op een bijzonder actieve en interactieve manier met een lesgever die straalde van enthousiasme. Na de opleiding heb ik reeds op heel korte termijn positieve boodschappen gekregen van mijn medewerkers over de manier waarop ik bepaalde zaken anders heb aangepakt. Kortom, elke beginnende manager zou deze Amelior opleiding moeten volgen. Dubbel en dik zijn geld waard!

Marc VAN HECKE - VAN AMEYDE BELGIUM

Ik vond de cursus zeer interessant en een aanrader voor iedereen die naar zichzelf durft te kijken. De lesgever geeft op een ludieke manier de basisprincipes van leidinggeven weer, waardoor achteraf veel van de leerstof blijft hangen. Na de opleiding had ik ook onmiddellijk het gevoel hier dieper op in te willen gaan, wat aangeeft dat de lesgever mij met zijn enthousiasme kon overtuigen mij nog verder te bekwamen.

Katya VAN DRIESSCHE - DRUG RESEARCH UNIT GHENT 5K4

Met deze cursus krijgt men een degelijk inzicht in wat goed leidinggeven, beïnvloeden door communicatie, betekent. Leren aanvaarden dat anderen verschillend zijn, andere competenties hebben, op een andere manier moeten worden benaderd. Men moet tijd nemen om juist te communiceren met zijn team. Het resulteert in meer efficiëntie en performantie van het bedrijf. Ik had deze cursus vroeger moeten volgen!

Koen DAMMAN - FAIRTEC


Het leert je op een andere manier kijken naar het coachen en leidinggeven.

Jurgen BONTE - RE-VIVE NV

Trainers

De Rycke Kathleen

Kathleen DE RYCKE was voorheen wetenschappelijk medewerker aan de Universiteit Gent en zelfstandig consultant HRM & coach van individuen en teams. Sedert 2010 is zij werkzaam als Senior Consultant ‘People Management’ bij Amelior.
Kathleen bouwde op vlak van HRM en Psycho-sociaal welzijn een ruime expertise op tijdens haar voorbije werkervaringen. Gezondheidszorg, universitaire en algemene ziekenhuizen, openbare besturen, pharmaceutische industrie,... zijn sectoren waar Kathleen heel wat ervaring opdeed inzake HRM, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leiding geven, change management, …

Raes Marc

Marc RAES is een Senior Change Leader, Consultant, Interim Manager en Coach. Zijn passie is mensen te enthousiasmeren door hun competenties en inzichten in zichzelf en hun omgeving te verruimen. Zijn aanpak hierbij is altijd interactief, engagerend, pragmatisch en steeds gefundeerd op solide conceptuele inzichten en praktische ervaringen. 
Hij bouwt hiervoor op meer dan 20 jaar business ervaring als Senior Executive in Finance, HR, Procurement, Commercial, Business Process Management, Change Management en General Management in een industriële/service en FMCG (fast moving consumer goods) omgeving. Heel zijn traject is doorweven met een uitgesproken engagement in Coaching en Mentoring waarvoor hij ook is geaccrediteerd door the Sheffield Hallam University. Hij is Expert in Innovative Organisational Design (Flanders Synergy). 
Marc is geaccrediteerde Insights Practitioner, MBTI - TDI Practitioner, Investors in People Specialist en lid van 'The Professional Mentor'.

Praktisch

Duur: 3 dagen en een halve dag
Start op: woensdag 18 november 2020, Schoten
maandag 03 mei 2021, Gent
Inschrijven
Prijs: vanaf €1520

Inlichtingen

"Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via onderstaande knop uw gegevens bezorgt. U kan me ook gerust bellen."

Laura VANNESTE
+32 (0)56 24 16 03

Contacteer mij

Inschrijven

Data Plaats
woensdag 18, 25 november, 9 december 2020, van 09u00 tot 17u00, 13 januari 2021, van 09u00 tot 12u30
KMO Business Center
Brechtsebaan 30, 2900 Schoten
Tel.: 03 550 80 11
parkeergelegenheid bij het Sportpark op 450m van het Business Center

Toon op kaart
maandag 3, 10, 17 mei 2021, van 09u00 tot 17u00 en maandag 14 juni 2021, van 09u00 tot 12u30
Europahotel Gent
Gordunakaai 59, 9000 Gent
Tel.: +32 9 222 60 71
Klik hier voor een plannetje
Toon op kaart




Prijs

  Lid Amelior Not for profit lid1 Niet-lid
Prijs €1720 €1520 €1920

  • 1 Deze prijs is enkel geldig voor onderwijs- en overheidsinstellingen en welzijns- en gezondheidsorganisaties die lid zijn van Amelior.

    Alle prijzen zijn inclusief lunch (uitgezonderd bij halve dag en avondseminaries), koffiepauzes, verfrissingen, syllabus en schrijfgerei. Bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW.

    KORTING :

    Schrijf in met collega’s voor een open opleiding en elke tweede, derde, enz... deelnemer krijgt 20% korting. Lees meer...

    Ook leden betalen aanzienlijk minder zoals u ziet. Meer weten over het lidmaatschap ? KLIK HIER.

  • Amelior is een geregistreerde dienstverlener binnen de KMO-portefeuille. Dit betekent dat een opleiding voor 30% of 40% wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap, mits u aan de voorwaarden voldoet en ten laatste 14 dagen na startdatum de aanvraag indient. Interessant! Meer info over de voorwaarden en modaliteiten vindt u hier of op de betreffende site. Het erkenningsnummer van Amelior voor open opleidingen is: DV.O104132 LET OP! De overheid besliste dat je voor de opleidingen rond Insights, MBTI en TDI geen gebruik meer zal kunnen maken van de KMO-portefeuille vanaf 1 juli 2020.
  • Hou er echter wel rekening mee dat een bedrag van €150,00 voor de catering niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit dient u af te trekken bij de aanvraag van uw subsidie.Bij twijfel of onduidelijkheid, neem contact met ons op.
  • Bovendien komen het overgrote deel van opleidingen in aanmerking voor steun van Alimento (van toepassing op bedrijven uit de voedingsindustrie).
  • Amelior biedt tot slot advies en volumekorting aan organisaties die een substantieel deel van hun opleidingsinvesteringen bij ons willen plaatsen. Contacteer ons via info@amelior.be of het contactformulier. We maken graag met u een afspraak om de juiste keuzes te maken uit het aanbod en om voordelige tarieven af te spreken.
Heeft u een aantal medewerkers die deze training zouden kunnen volgen? U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een incompany training. Ook de inhoud en desgewenst de taal kan eventueel afgestemd worden op uw noden.

Incompany trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
  • economisch interessanter;
  • training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
  • flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken;
  • mogelijkheid om de opleiding eventueel in een andere taal aan te bieden.

Meer info aanvragen kan u hier