Managing Successful Programmes (MSP®): Practitioner

Managing Successful Programmes (MSP™): Practitioner

Krijg grip op de verschillende projecten binnen uw organisatie.

Programmamanagement geeft structuur en richting aan het doorvoeren van veranderingen om de doelstellingen te realiseren en het succes van de verandering te vergroten.
Deze vervolgtraining is gericht op de toepassing van de methodiek in de praktijk en wordt standaard in het Engels gegeven (tenzij er enkel Nederlandstalige cursisten aanwezig zijn) met cursusmateriaal in het Engels.

Bent u een alumnus van de MSP® Foundation-training? Vermeld dit dan op uw inschrijvingsformulier en krijg 20% korting.

Programma

De training is geheel gericht op het toepassen van de MSP®-methodiek in de praktijk. U doorloopt aan de hand van een casus de complete levenscyclus van een programma volgens de MSP®-methodiek. Door de combinatie van theorie en praktijk krijgt de training het karakter van een workshop.

In de cursus worden volgende onderwerpen behandeld:

  • opstellen van programmadocumenten, zoals Visiedocument en Blauwdruk
  • het identificeren, definiëren en plannen van de baten
  • inrichten van een programmaorganisatie
  • het managen van de programmarealisatie
  • examentraining: technieken, voorbeelden van examenvragen en een voorbeeldexamen met bespreking

De cursus leidt op tot het MSP® Practitioner-examen. Zelfstudie van gemiddeld zo'n 16 uur is wenselijk als voorbereiding op het examen. Het examen kan worden afgelegd in het Nederlands, Engels, Frans en Pools. Het MSP® Practitioner-certificaat is 5 jaar geldig. De lessen en de examens vormen één geheel. Het is niet meer mogelijk om enkel deel te nemen aan de lessen of enkel aan het examen.

MSP Affiliate logo

Amelior biedt deze MSP®-training aan i.s.m. 'HWP Consulting BV', een geaccrediteerde trainingsorganisatie van MSP®. MSP® is een geregistreerd handelsmerk van AXELOS Limited, gebruikt met toestemming van AXELOS Limited. Alle rechten voorbehouden.

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

Na afloop van de cursus ben u in staat om:

  • toegevoegde waarde te identificeren door het managen van change als een MSP®-programma
  • alle MSP®-principes, thema’s en transformational flow activiteiten uit te leggen
  • de relatie tussen die zaken onderling, de relaties met de programma-informatie en de verschillende rollen uit te leggen en die inzichten toe te passen
  • voorbeelden van MSP®-programma-informatie (documenten) te produceren en te evalueren
  • te identificeren welke activiteiten ondernomen zouden moeten worden tijdens elk van de processen van de transformational flow samen met de verantwoordelijkheden van elk van de gedefinieerde rollen
  • te begrijpen welke managementproducten input voor, output van en upgedated worden in elk van de 6 transformational flow processen
  • niet-complexe programma’s te managen met behulp van de MSP®-methodiek in een omgeving die de MSP®-methode ondersteunt
  • het MSP® Practitioner-examen succesvol af te leggen

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor:
  • projectmanagers
  • programmamanagers
  • programmadirecteuren
  • verandermanagers verantwoordelijk voor het leiden van programma’s

Om het MSP® Practitioner-certificaat te kunnen behalen, moet u in het bezit zijn van het MSP® Foundation-certificaat.

Verwante opleidingen

Wenst u het MSP® Practitioner-certificaat te behalen, maar heeft u nog geen Foundation-certificaat? Volg dan eerst de opleiding MSP® Foundation en neem deel aan het foundation-examen om zo het MSP® Foundatin-certificaat te behalen.


In onderstaand overzicht kan u al onze gecertificeerde opleidingen omtrent projectmanagement terugvinden. Start links bovenaan, beantwoord de vragen en ontdek welke opleiding/methodiek voor u het meest geschikt is.




Trainer

Mañas Francis

ir. Francis MAÑAS is van opleiding Burgerlijk Ingenieur. Naast een Master of Business Administration (KUL) volgde hij nog tal van andere cursussen, onder meer aan de Vlerick Leuven Gent Management School, de RUG en Amelior. Als Senior Managementconsultant bij Amelior is hij heel sterk begaan met het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan. Daarnaast begeleidde hij oa. diverse overheidsorganisaties bij een CAF zelfevaluatie.

Praktisch

2 dagen en een halve dag examen

Inlichtingen

"Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via onderstaande knop uw gegevens bezorgt. U kan me ook gerust bellen."

Laura VANNESTE
+32 (0)56 24 16 03

Contacteer mij
Heeft u een aantal medewerkers die deze training zouden kunnen volgen? U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een incompany training. Ook de inhoud en desgewenst de taal kan eventueel afgestemd worden op uw noden.

Incompany trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
  • economisch interessanter;
  • training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
  • flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken;
  • mogelijkheid om de opleiding eventueel in een andere taal aan te bieden.

Meer info aanvragen kan u hier