Projectmanagement volgens IPMA® standaard

Deze basisopleiding projectmanagement volgens de IPMA Standaard stoomt je klaar om jouw certificaat te behalen.

Projectmanagement volgens IPMA® standaard

Tijdens deze 5-daagse opleiding leer je de basiscompetenties die je nodig hebt om een project op een goede manier te managen. Er komt zowel theoretische als praktische kennis aan bod van de 'harde' instrumentele en 'zachte' sociale aspecten van het vakgebied projectmanagement. De basisopleiding is uitgewerkt op basis van de NCB (Nederlandse Competence Baseline) van IPMA waarin de kennis, vaardigheden, ervaringen en houdingen beschreven staan die een projectmanager moet kennen en kunnen (toepassen).
Na het volgen van deze opleiding kan je eventueel deelnemen aan het IPMA C of D examen in Nederland. Dit is geen verplichting. De examen- en certificatiekost is niet in de deelnameprijs inbegrepen en bedraagt rond de 600 euro, excl. BTW.

Waarom deze opleiding?

Levert jouw project niet de verhoopte eindresultaten op? Dan kan deze basisopleiding projectmanagement een meerwaarde voor jou betekenen:
  • Je leert correcte doelstellingen te formuleren en opvolgen
  • Je leert duidelijke afspraken maken rond de afbakening van jouw project
  • Je zal op problemen kunnen anticiperen
  • Je ontwikkelt leidinggevende vaardigheden zodanig dat je op communicatief en relationeel vlak jouw team kan motiveren

Voor wie?

Deze basisopleiding is uitgewerkt op basis van de NCB (Nederlandse Competence Baseline) van IPMA Level-D® waarin kennis, vaardigheden, ervaringen en houdingen voor projectmanagers beschreven staan.

De opleiding is op maat gesneden van:
  • aankomende projectleiders: in deze opleiding worden jou de 46 basiscompetenties aangeleerd van de NCB. Na de training kan je deelnemen aan het IPMA®D examen
  • Ervaren projectleiders: deze cursus zal je in staat stellen om op een hoger niveau alles te kunnen kaderen waardoor je klaar zal zijn voor de IPMA C®certificering.

Programma

Afhankelijk van het niveau van de training worden de onderwerpen behandeld tot op D of C-niveau. Er wordt gebruik gemaakt van diverse werkvormen om maximale slaagkansen te bieden:
  • workshops
  • klassikale sessies
  • zelfstudie
  • eventueel examentraining (IPMA D® oefenexamen)
  • ervaringsuitwisseling
Trainingsmateriaal:
  • trainingsmap met sheets, literatuur en opgaven
  • handboek Projectmanagement
Volgende hoofdstukken worden uitgebreid behandeld:

 

Dag 1: Algemene inleiding en succesfactoren

Inleiding

·          Projectoriëntatie

·          Projectmanagement succes

·          Belanghebbenden

Sociale vaardigheden

·          Communicatie

·          Assertiviteit

·          Resultaatgerichtheid

·          Efficiëncy

 

Dag 2: Inleiding tot en opstarten van projecten

Inleiding

·         Changemanagement in projecten

·         Projectmanagementsucces

·         Tijd en projectfasering

Opstarten van het project

·         Projectopstart

·         Eisen en doelen

·         Scope en op te leveren resultaten

·         Belanghebbenden

·         Projectorganisatie en -structuren

·         Mensen en middelen

·         Kosten en Financiën

 

Dag 3:

Opstarten van het project

·    Kwaliteit – Planning

· Risico's en opportuniteiten

Project uitvoering

·         Beheersing en rapportage

·         Wijzigingen en incidenten

·         Kwaliteit – Controle

Afsluiten van het project

 

Dag 4:

Gedragscompetenties

·         Leiderschap

·         Betrokkenheid en motivatie

·         Zelfbeheersing

·         Relaxatie

·         Openheid

Sociale vaardigheden

·         Creativiteit

·         Overleg en advies

·         Onderhandelen

·         Conflicthantering en crises

·         Betrouwbaarheid

·         Respect en inlevingsvermogen

·         Ethiek

 

Dag 5:

Project, Programma, Portfolio

·         Projectoriëntatie

·         Programma-oriëntatie

·         Portfolio-oriëntatie

Change Management

Permanente Organisatie

·         Primair proces – Business

·         Systemen, Producten en Technologie

·         Human Resources Management

·         Veiligheid, gezondheid en milieu

Examentraining

 

 

Hoe kan je je certificeren voor IPMA?

Na de training IPMA in België kan je deelnemen aan het IPMA D of C-examen. Dit Certificaat kan zowat elke maand behaald worden in Nederland.
De examen- en certificatiekost voor het level D is niet in de deelnameprijs van deze cursus inbegrepen.

Niveau’s van IPMA certificaten
Er zijn IPMA-certificaten op vier niveaus met een internationale geldigheid, van beginnend manager (niveau D) tot en met de ervaren verantwoordelijk programmamanager in het hoogste management van de organisatie (niveau A).

De 4 niveaus:
  • Papieren examen certificatie:
    • IPMA Level-D Certified Project Management Associate
  • Advanced Certificate door assessment van de PM Competenties:
    • Ipma Level-C Certified Project Manager
    • IPMA Level-B Certified Senior Project Manager
    • IPMA Level-A Certified Projects Director, Portfolio Manager, or Programme Manager
Bron: Ipma.world

PMA-certificering is een systeem waarbinnen projectmanagers zich op vier verschillende niveaus kunnen laten certificeren. IPMA maakt dit onderscheid zichtbaar en biedt duidelijkheid over de kennis en vaardigheden die projectmanagers in huis hebben.
Duidelijkheid voor de werkgever, de klant, maar ook voor de projectmanager zelf!

Wat na de IPMA-Training?

Volgende trainingen zijn een goede aanvulling om jouw carrière als project manager verder uit te bouwen:

5 redenen om te kiezen voor IPMA certificering

  • IPMA certificering is geschikt voor iedere branche
  • IPMA certificering is geschikt voor iedere projectmanager: het certificeringsstelsel bestaat uit vier niveaus: van IPMA-D (voor de beginnende projectmanager) tot IPMA-A (voor de senior programma- of portfoliomanager)
  • IPMA certificering is gericht op competenties: IPMA certificering toetst naast uw kennis ook uw vaardigheden en attitudes op het gebied van projectmanagement
  • Het IPMA certificaat is een objectieve externe beoordeling: u toont uw expertiseniveau aan met een internationaal erkend diploma
  • Het IPMA certificaat is erkend in meer dan 30 landen
Bron: CITO

Referenties

In het verleden hebben reeds tal van organisaties deelgenomen aan deze training om projectmatig te werken:
Adheco BVBA, Atlas Copo Airpower NV, Bose NV, Cobelplast NV, Total Belgium NV, Picanol Group en VPK Packaging zijn er daar enkele van.

Getuigenissen

Deze opleiding geeft een brede basis mbt project management. Hierna kan men zich nog gaan verdiepen in de zaken die men nodig acht. (Menselijk aspect, omgaan met veranderingen of technische kant). De basis is zeker voldoende om projecten van A tot Z op te volgen en te beheren.

Tom LEFERE- BOAL BELGIUM NV


Zeer breed vormende opleiding van algemene introductie in alle aspecten van projectmanagement in de brede zin.

Alex DEGEEST - OILTANKING STOLTHAVENANTWERPEN

Trainers

De Clercq Marie-Noëlle (alg)

Marie-Noëlle DE CLERCQ is consultant bij Amelior sinds 2012 binnen het domein ‘People Management’. Omwille van haar ruime interesse voor menselijke interacties heeft ze na haar Bachelor opleiding ‘Office Management optie talen & communicatie' meerdere modules psychologie gestudeerd aan de Open Universiteit van Gent.
Marie-Noëlle werkte sinds 1996 in Volvo Logistics waar ze de laatste 10 jaar interne consultant Operational Development was. Dit hield onder meer in: het geven van leader- en coachtrainingen evenals het coachen van management teams zowel in binnen- als buitenland. Zij was eveneens change coach voor het opstarten van verbeterteams in een continu verbeterproces.
Haar specialisaties door continu leren en praktijkervaring situeren zich in de domeinen Change Management, Competentiemanagement en Talentontwikkeling, Communicatie & Motivatie en Leiderschapsvaardigheden. Haar motto: 'Mensen vleugels geven!'

Mañas Francis

ir. Francis MAÑAS is van opleiding Burgerlijk Ingenieur. Naast een Master of Business Administration (KUL) studeerde hij nog tal van andere cursussen, onder meer aan de Vlerick Leuven Gent Management School, de RUG en Amelior. Als Senior Managementconsultant bij Amelior is hij heel sterk begaan met het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan. Daarnaast begeleidde hij oa. diverse overheidsorganisaties bij een CAF zelfevaluatie.

Praktisch

Inlichtingen

"Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via onderstaande knop uw gegevens bezorgt. U kan me ook gerust bellen."

Laura VANNESTE
+32 (0)56 24 16 03

Contacteer mij

Inschrijven

Helaas is er op dit moment geen sessie van deze training ingepland.

Wat zijn uw mogelijkheden?

  • Wij houden u op de hoogte wanneer deze opleiding opnieuw ingepland is.
  • U kunt de opleiding met deze inhoud ook samen met enkele collega’s bij u in het bedrijf laten doorgaan.
  • We bekijken samen met u wat uw noden zijn en werken dan een voorstel op maat van uw organisatie uit.

Neem contact op

Heeft u een aantal medewerkers die deze training zouden kunnen volgen? U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een incompany training. Ook de inhoud en desgewenst de taal kan eventueel afgestemd worden op uw noden.

Incompany trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
  • economisch interessanter;
  • training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
  • flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken;
  • mogelijkheid om de opleiding eventueel in een andere taal aan te bieden.

Meer info aanvragen kan u hier