Operational Excellence consultancy

U wil

uitblinken in de dienstverlening naar uw klanten

uw bedrijfsprocessen optimaliseren en efficiënter maken

kosten reduceren zonder in te boeten aan kwaliteit

Elke organisatie stelt zich de vraag hoe ze het verschil kan maken tegenover de concurrentie. Is het met Kwaliteit ? Of is het eerder met Snelheid ? Of maken we het verschil met de Prijs Een verscheurende keuze die we de Duivelsdriehoek noemen.

Amelior kan u helpen

Procesverbetering met Operational Excellence maakt er een EN-logica van in plaats van een OF-logica.
We zoeken naar de juiste hefbomen en pakken deze drastisch aan. Zo kunnen we in uw organisatie kwaliteit èn snelheid èn kosten samen beïnvloeden.

Dankzij een zeer gerichte aanpak en een juiste keuze of combinatie van methodieken binnen:

  • LEAN
  • SIX SIGMA
  • Total Quality Management (TQM)

zorgen we voor Operational Excellence binnen uw organisatie. Een aanpak die in lijn ligt  met de bedrijfsdoelstellingen op (middel)lange termijn.

Contacteer ons met uw vraag, wij helpen u graag verder.
Duivelsdriehoek

U krijgt

Verwacht van Amelior

  • Specialisten met jarenlange praktijkervaring
  • Een veelheid aan complementaire expertises
  • Gegarandeerde continuïteit van uw project dankzij een sterk netwerk
  • Ondersteuning in het beheersen en verbeteren van uw organisatie, 
    hand in hand met het inspireren en enthousiasmeren van uw medewerkers
Contacteer ons voor advies op maat
We bekijken graag samen met u wat de beste oplossing is

Meer vragen? Ik help u graag verder

Pascal Anckaert
Pascal Anckaert
Managing Director

Onze experten

Johan Batsleer

Als voormalig competentie-manager bij Picanol te Ieper zet ik nu mijn expertise in voor onze klanten. Mijn specialisatie ligt vooral op het vlak van opleiden, begeleiden en coachen van verbeteringsteams en dit zowel op het vlak van Six Sigma, Lean als 20 Keys. Ook het in kaart brengen en optimaliseren van het menselijk potentieel is één van mijn specialiteiten. Zo begeleidde ik reeds verscheidene bedrijven bij de invoering van een programma om meer betrokkenheid te krijgen bij de medewerkers.

Meer informatie
Patrick Canoot

Als Industrieel Ingenieur werkte ik jarenlang bij Volvo Cars waar ik o.a. in de functies van Maintenance Engineer, Supervisor Onderhoud en Supervisor Productie betrokken was bij diverse toepassingen van onderhouds- en kwaliteitstechnieken en bij TPM. De laatste jaren was ik als gecertificeerd Six Sigma Black Belt ingeschakeld bij het systematisch aanpakken van chronische proces- en productproblemen. Op vandaag ben ik binnen Amelior Senior Consultant in het domein Kwaliteit en maakt ik er een uitdaging van om op zeer pragmatische wijze cursisten in de loop van opleidingstrajecten tot effectieve procesverbetering te brengen.

Meer informatie