U wil
uitblinken in de dienstverlening naar uw klanten
uw bedrijfsprocessen optimaliseren en efficiënter maken
kosten reduceren zonder in te boeten aan kwaliteit
Elke organisatie stelt zich de vraag hoe ze het verschil kan maken tegenover de concurrentie. Is het met Kwaliteit ? Of is het eerder met Snelheid ? Of maken we het verschil met de Prijs ? Een verscheurende keuze die we de Duivelsdriehoek noemen.
Amelior kan u helpen
Procesverbetering met Operational Excellence maakt er een EN-logica van in plaats van een OF-logica.
We zoeken naar de juiste hefbomen en pakken deze drastisch aan. Zo kunnen we in uw organisatie kwaliteit èn snelheid èn kosten samen beïnvloeden.
Dankzij een zeer gerichte aanpak en een juiste keuze of combinatie van methodieken binnen:
- LEAN
- SIX SIGMA
- Total Quality Management (TQM)
zorgen we voor Operational Excellence binnen uw organisatie. Een aanpak die in lijn ligt met de bedrijfsdoelstellingen op (middel)lange termijn.
U krijgt
Inspiratie
Onze consultants helpen u met zoeken naar de gepaste aanpak om Operational Excellence te integreren in uw bedrijfsprocessen. Dit kan gaan van een inspirerende discussie rond de verschillende methodes om die te linken aan de visie van het managementteam tot een scan van de belangrijkste bedrijfsprocessen om de belangrijkste “verborgen fabriekjes” te vinden.
Op het einde van deze fase ligt er een concreet plan van aanpak op tafel.
Advies
We ondersteunen u bij de implementatie van uw plan van aanpak. De Amelior consultants kunnen voor zowel TQM, Lean, Six Sigma of een combinatie ingezet worden. We adviseren u bij het creëren van een omgeving om Operational Excellence maximale slaagkansen te geven. We kunnen u ook ondersteunen bij het trainen van uw mensen, het auditeren van uw processen of een interim-manager die u helpt de transitie naar Operational Excellence door te maken.
Implementatie
Onze consultants kennen de uitdagingen die horen bij verander- en optimalisatietrajecten en weten dat voor een geslaagde invoering het enthousiasme van alle betrokkenen op alle niveaus in de organisatie noodzakelijk is. Daarom vertellen we niet alleen wat u kunt doen, maar helpen we u eveneens met hoe dit te doen: een hands-on aanpak: “Samen met de laarzen in de klei!”
Verwacht van Amelior
- Specialisten met jarenlange praktijkervaring
- Een veelheid aan complementaire expertises
- Gegarandeerde continuïteit van uw project dankzij een sterk netwerk
- Ondersteuning in het beheersen en verbeteren van uw organisatie,
hand in hand met het inspireren en enthousiasmeren van uw medewerkers
Meer vragen? Ik help u graag verder
Onze experten
Als voormalig competentie-manager bij Picanol te Ieper zet ik nu mijn expertise in voor onze klanten. Mijn specialisatie ligt vooral op het vlak van opleiden, begeleiden en coachen van verbeteringsteams en dit zowel op het vlak van Six Sigma, Lean als 20 Keys. Ook het in kaart brengen en optimaliseren van het menselijk potentieel is één van mijn specialiteiten. Zo begeleidde ik reeds verscheidene bedrijven bij de invoering van een programma om meer betrokkenheid te krijgen bij de medewerkers.
Als Industrieel Ingenieur werkte ik jarenlang bij Volvo Cars waar ik o.a. in de functies van Maintenance Engineer, Supervisor Onderhoud en Supervisor Productie betrokken was bij diverse toepassingen van onderhouds- en kwaliteitstechnieken en bij TPM. De laatste jaren was ik als gecertificeerd Six Sigma Black Belt ingeschakeld bij het systematisch aanpakken van chronische proces- en productproblemen. Op vandaag ben ik binnen Amelior Senior Consultant in het domein Kwaliteit en maakt ik er een uitdaging van om op zeer pragmatische wijze cursisten in de loop van opleidingstrajecten tot effectieve procesverbetering te brengen.