Waarom dit thema?
Waarom deze opleiding?
Om essentiële basisinzichten en - vaardigheden op te doen om uw functie als leidinggevende op een professionele manier te kunnen uitoefenen.
Praktijkgerichte opleiding waarbij cases, voorbeelden worden gebruikt die worden aangehaald door de cursisten
Door het spreiden van de lesdagen in tijd heeft u de mogelijkheid om het geleerde om te zetten in de praktijk en feedback te krijgen op de inspanningen en resultaten van de voorbije periode
Docent met jarenlange ervaring binnen dit thema
Deze training komt in aanmerking voor de erkenning tot MER-coördinator.
- Corona-maatregelen: voorlopig gaan de opleidingen online door. Lees meer
- Subsidies via KMO-portefeuille en Alimento-korting
info over het in te dienen subsidiebedrag vindt u terug op de factuur - 20% extra korting voor elke extra deelnemer uit hetzelfde bedrijf
- Geniet van extra korting als lid
Lid worden kan al vanaf € 200 per jaar.
Voor wie
De workshop is bestemd voor iedereen die een leidinggevende functie heeft of die binnenkort zal krijgen.
Inhoud
Ontdekkingstocht naar uw stijl van leidinggeven:
- Ontdekken van uw eigen stijl van leidinggeven (via Type Dynamics Indicator - TDI)
- Reflectie op uw eigen stijl van leidinggeven
- Opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan
- Toepassingen op eigen situaties
Leidinggeven:
- Objectief van leidinggeven
- Leidinggeven in functie van competentie van medewerkers
- Aangepaste stijlen van leidinggeven
- Concept van 'Situationeel leidinggeven'
De communicatieve leidinggevende:
- Inzichten verwerven in het communicatieproces
- Aanbieden van een structuur om te communiceren
- Gesprekstechnieken: één-op-één gesprek, feedback geven en assertiviteit
- Vaardigheden als zender/ontvanger
- Communicatie om samen te winnen
De motiverende/coachende leidinggevende:
- Wat is motivatie?
- Motivatoren en demotivatoren
- Tevredenheidsfactoren en motivatiefactoren
- Motivatietechnieken
- Coaching proces als motivator
De delegerende leidinggevende:
- Wat is delegeren?
- Wat is het doel van delegeren?
- Wat kan u als leidinggevende wel of niet delegeren?
- Delegeren als een 'win-win'-situatie
De leidinggevende binnen zijn team:
- Leiden en coachen van een team
- Doelmatigheidsgebieden binnen een team
Na de opleiding
- Ziet u het belang in van een professionele en doeltreffende communicatie.
- Heeft u de verschillende leiderschapsstijlen onder de knie.
- Kan u vakkundig delegeren.
- Heeft u kennis van de belangrijkste managementstijlen.
- Kan u managementgesprekken voeren.
- Heeft u inzichten verworven rond motivatie en coaching en weet u hoe u daarmee moet omgaan.
Docenten
Kathleen was voorheen wetenschappelijk medewerker aan de Universiteit Gent en zelfstandig consultant HRM & coach van individuen en teams. Sedert 2010 is zij werkzaam als Senior Consultant ‘People Management’ bij Amelior.
Kathleen bouwde op vlak van HRM en Psycho-sociaal welzijn een ruime expertise op tijdens haar voorbije werkervaringen. Gezondheidszorg, universitaire en algemene ziekenhuizen, openbare besturen, pharmaceutische industrie ... zijn sectoren waar Kathleen heel wat ervaring opdeed inzake HRM, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leiding geven, change management …
Prijs
Lid van Amelior?
Lid worden kan al vanaf € 200 per jaar.
Waar & wanneer
- maandag 03 mei 2021 - 09:00 - 17:00
- maandag 10 mei 2021 - 09:00 - 17:00
- maandag 17 mei 2021 - 09:00 - 12:30
- maandag 14 juni 2021 - 09:00 - 12:30
Op maat
Krijgt u liever een oplossing op maat?
- Win het advies in van een ervaren vakspecialist, en doe beroep op een consultant.
- Meerdere collegas die deze opleiding willen volgen? Al vanaf 4 deelnemers is in-company voordeliger.
- Aangepast op basis van de noden van uw organisatie.
Ontdek de meest geschikte opleiding voor u
