Interne controle van uw organisatie (COSO versie 2013)

Houd alles onder controle

1-daagse training

Waarom deze thematiek?

Gezagsdragers en leidinggevenden zoeken naar de beste manieren om hun organisaties te besturen. Zij voeren beheersinstrumenten in om zeker te stellen dat de organisatie haar missie en doelstellingen realiseert, en dat onaangename verrassingen zo veel als mogelijk vermeden worden. Deze beheersinstrumenten helpen het management om te gaan met een snel veranderende economische en sociale omgeving, met evoluerende noden en prioriteiten van klanten en belanghebbenden.

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

Deze workshop behandelt het opzetten en auditen van een interne controle systeem voor het verkrijgen van een redelijke zekerheid dat de doelstellingen van de organisatie gerealiseerd worden op de volgende domeinen:

- de effectiviteit en efficiëntie van de operaties,

- de betrouwbaarheid van de (financiële) rapportering, intern-extern

- het voldoen aan de van toepassing zijnde wetgeving en reglementering.

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

U heeft inzicht in het proces van interne controle en u kunt dit aanwenden voor de sturing en de beheersing van uw organisatie. U leert hoe u de 5 componenten van het COSO-model kunt integreren in uw bedrijfsvoering; en hoe u door audits kunt vaststellen of het interne controle systeem voldoende zekerheid geeft dat de organisatorische doelstellingen zullen bereikt worden.

Voor wie?

Deze workshop richt zich tot algemeen directeurs, business managers, verantwoordelijken van operationele en ondersteunende afdelingen, proces- en kwaliteitsverantwoordelijken, interne auditors uit de profit, de social profit of de overheidssector.

Programma

Onthaal, registratie en koffie

Situering Interne Controle

  • Wat is Controle?
  • Wat is Interne Controle? 
  • Verband tussen Interne Controle en het Management Proces

Het COSO model

  • Ontstaan van het COSO-model
  • Waaruit bestaat het COSO-model (versie 2013)?
  • Detailbespreking van de 5 Componenten van het COSO-model
    • De controle omgeving
    • Risico beoordeling
    • Controle maatregelen
    • Informatie en communicatie
    • Controle bewaking


Toepassen van het COSO model in het kader van interne controle bij diverse overheden.

Invoeren van een Intern Controle Systeem (ICS)

  • Stappenplan
  • Hoe stel ik een model op voor mijn organisatie?
  • Wat zijn de basisingrediënten van een ICS?
  • Voorbeelden van toepassingen
  • Oefening

Lunch

Auditing van het Interne Controle Systeem

  • Interne en externe audit
  • Wat zijn de audit doelstellingen?
  • Hoe audit checklists opstellen?
  • Voorbeelden van werkbladen
  • Oefening
  • Gevallenstudie

Belang van het COSO model

  • COSO en “Corporate Governance” 
  • COSO en “Governant Governance” 

Evoluties

  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • De audit van de 21ste eeuw

Getuigenissen

"Ja, tevreden, maar niet alle informatie zullen we direct kunnen toepassen."

Charlot Beerlandt, OCMW WERVIK

"De opleiding was voor mij zeer zinvol. We werken indirect al veel met COSO, maar ik kon er niet exact de vinger opleggen. Na deze opleiding is er veel verhelderd en is de bruikbaarheid van het kader duidelijk bewezen."

Anouck Ryckaert, DIBISS

"Goede en krachtige presentatie op een tijdbesparende wijze."

Marc Tysebaert - FOD JUSTITIE

"Leerzaam, begrijpbaar en toepasbaar."

Marc Rosseau - ARGENTA SPAARBANK NV

Korting voor cursisten "strategisch management"

Cursisten die de opleiding strategisch management volgden en ook interesse hebben voor deze opleiding rond interne controle, hebben recht op een korting van 30% voor deze laatste. Gelieve op het moment dat u inschrijft wel in opmerking mee te geven: "korting van 30% omwille van inschrijving strategisch management in 'maand' 'jaartal' ".

Trainer

Mañas Francis

ir. Francis MAÑAS is van opleiding Burgerlijk Ingenieur. Naast een Master of Business Administration (KUL) volgde hij nog tal van andere cursussen, onder meer aan de Vlerick Leuven Gent Management School, de RUG en Amelior. Als Senior Managementconsultant bij Amelior is hij heel sterk begaan met het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan. Daarnaast begeleidde hij oa. diverse overheidsorganisaties bij een CAF zelfevaluatie.

Praktisch

Inlichtingen

"Ik neem graag met u contact op voor meer info, als u mij via onderstaande knop uw gegevens bezorgt. U kan me ook gerust bellen."

Jan SEGIER
+32 (0)56 23 20 64

Contacteer mij
Heeft u een aantal medewerkers die deze training zouden kunnen volgen? U bepaalt volledig zelf waar en wanneer u deze opleiding organiseert, als u kiest voor een incompany training. Ook de inhoud en desgewenst de taal kan eventueel afgestemd worden op uw noden.

Incompany trainingen bieden u een aantal klantgerichte voordelen:
  • economisch interessanter;
  • training op maat: oefeningen, voorbeelden en praktijkgevallen uit uw bedrijf;
  • flexibiliteit qua organisatie: plaats en tijdstip worden afgesproken;
  • mogelijkheid om de opleiding eventueel in een andere taal aan te bieden.

Meer info aanvragen kan u hier