Strategisch management

Eerstvolgende opleiding: 3 sessies vanaf dinsdag 16 april 2024
Zwijnaarde
Bekijk alle data & locaties

Waarom deze opleiding strategisch management?

Via beproefde methodes en technieken (waaronder de Balanced ScoreCard) leiden we je doorheen een strategische analyse, de vertaling daarvan in concrete acties en de opvolging

Meerdere cases en voorbeelden worden gebruikt om de link naar de praktijk te verduidelijken.

Je krijgt meteen tips & tricks op maat van je organisatie.

Door het spreiden van de lesdagen in tijd heb je de mogelijkheid om het geleerde om te zetten in de praktijk en feedback te krijgen op de inspanningen en resultaten van de voorbije periode.

Inhoud

Vooruitkijken. We weten allemaal dat het van bijzonder belang is, maar hoe pakken we dit aan? 

Realiseer je strategie succesvol door doelstellingen goed te bepalen, af te stemmen tussen alle betrokken partijen en de impact van de strategie op de business processen te analyseren. Daarbij maak je dan best gebruik van een prestatie-meetsysteem, zodat je de resultaten kan opvolgen en bijsturen. Zo verwerft je inzicht in ken- en stuurgetallen die bepalend zijn voor de huidige en de toekomstige werking van de organisatie.

Wist je trouwens dat de capaciteit van je organisatie om te overleven en te excelleren in toenemende mate afhankelijk is van haar vermogen om relevante strategieën te formuleren en te implementeren?

Doorheen deze opleiding worden onderstaande thema's doorlopen:

Strategische analyse
De continuïteitskring, marktwaarde, missie, visie, waarden, strategie, tisico's, competenties, producten, markten, concurrenten...

Balanced Scorecard
Aspecten van de BSC en het invoeren ervan.

Doelstellingen en indicatoren
Doorvoeren van de strategie, procesmodel, -portfolio en - indicatoren, prestatie van managementsystemen, risicomanagement...

Waar & wanneer

Wanneer: 3 sessies vanaf dinsdag 16 april 2024 Bekijk alle data
  • dinsdag 16 april 2024 - 09:00 - 17:00
  • dinsdag 23 april 2024 - 09:00 - 17:00
  • dinsdag 30 april 2024 - 09:00 - 17:00

Jouw datum niet in deze lijst?

Blijf op de hoogte van nieuwe data

Voor wie

Voor iedereen die in korte tijd een overzicht wil krijgen van de verschillende dimensies van strategisch management en hier op een praktische manier mee aan de slag wilt gaan. 

  • Algemeen directeurs
  • Directeurs en managers van operationele en functionele eenheden
  • Personen verantwoordelijk voor organisatie-ontwikkeling:
    • interne consultants
    • procesbegeleiders
    • kwaliteitsverantwoordelijken
    • HR-verantwoordelijken
    • ...
  • Professionals die hun bijdrage aan de realisatie van de organisatie willen vergroten:
    • business process managers
    • procesanalisten
    • medewerkers uit diensten beleidsvorming en -evaluatie
    • medewerkers strategische cel en portfolio office
    • ...

Prijs

€ 2040 excl. BTW

Ledenprijs

Lid van Amelior: € 1890 excl. BTW
Non-profit Amelior lid: € 1740 excl. BTW

Nog geen lid? Lid worden kan al vanaf € 205 per jaar

Deze opleiding goedkoper volgen?

  • Bekijk op welke subsidies (o.a. KMO-portefeuille, Alimento-korting, ...) je recht hebt
  • Korting mogelijk bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf
  • Bij een groter aantal deelnemers is het voordeliger om deze opleiding in-company te volgen
Categorie KMO-portefeuille
bedrijfsstrategie

Na de opleiding

Heb je een totaalbeeld van wat strategisch management is en kan:

  • het immaterieel kapitaal en de kerncompetenties van uw organisatie bepalen
  • een goede missie formuleren
  • strategische analyses uitvoeren
  • strategische ambities formuleren en de kritische doelen voor het realiseren van de visie
  • middellange termijndoelen vertalen in concrete doelstellingen
  • een SWOT/SOAR - analyse gebruiken voor het bepalen van de succesfactoren
  • een strategiekaart opstellen
  • een Balanced Scorecard invoeren en ontplooien naar de verschillende organisatorische eenheden
  • goede procesindicatoren definiëren
  • de kritische processen voor het realiseren van uw strategie bepalen

Docenten

Francis Manas
Francis Mañas
  • Burgerlijk Ingenieur en Master of Business Administration
  • expert in het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan
Meer informatie

Op maat

Liever een oplossing op maat?

  • Win het advies in van een ervaren vakspecialist, en doe beroep op een consultant.
  • Meerdere collega's die deze opleiding willen volgen? Al vanaf 4 deelnemers is in-company voordeliger.
  • Aangepast op basis van de noden van jouw organisatie.