Waarom deze opleiding change management?
Samen met onze trainer ga je op zoek naar een optimale aanpak om je organisatie in beweging te brengen.
Meerdere cases en voorbeelden worden gebruikt om de link naar de praktijk te verduidelijken.
Door het spreiden van de lesdagen in tijd heb je de mogelijkheid om het geleerde om te zetten in de praktijk en feedback te krijgen op de inspanningen en resultaten van de voorbije periode.
Inhoud
Maak kennis met een tactisch en mentaal stappenplan voor zowel eenvoudige tot zeer ingrijpende veranderingen. Alle succesfactoren rond change management worden in kaart gebracht.
Dag 1: Change me... quick
- Inventaris en presentatie van de persoonlijke changeprojecten
- Inleiding tot 'change management' en de belangrijkste pijlers van change.
- Wat moeten we in kaart brengen vooraleer we er aan beginnen?
- De opdracht: wat (scope) en waarom?
- De context: beleid, structuur, cultuur, historiek van veranderingen
- De aard van de verandering (impact)
- Jouw rol in het geheel
We passen de theorie toe op de persoonlijke changeprojecten en zoeken naar oplossingen voor problemen die op het terrein ervaren worden.
Dag 2: De verandering, de communicatie en jij als begeleider
- Jung-typologieën met Insight Discovery®: psychometrisch instrument dat de houding tegenover veranderingen inzichtelijk maakt, de basis geeft voor communicatie, inhoud en vormen, inzicht geeft in eigen beleving en commitment.
- De rol van communicatie bij verandering:
- het communicatieproces
- functies van interne communicatie
- communicatieve interventies en vormen
- weerstand na de boodschap: aanpak
- Mijn competentieprofiel als begeleider van veranderingen.
Dag 3: De verandering... aan de slag!
- Omgaan met verandering: accepteren en leren
- leerproces
- leerstijlen
- Integratie van de geleerde aspecten in de eigen case of organisatie:
- welke keuzes maakt u?
- aanpak?
- empowerment
- cultiveren
- teamwork
- Werken met 'change agents'
- Wat zijn de valkuilen en hoe kan je die vermijden?
- De synthese voor je eigen werkplan... naar een succesvolle aanpak
Waar & wanneer
- dinsdag 08 oktober 2024 - 09:00 - 17:00
- dinsdag 15 oktober 2024 - 09:00 - 17:00
- dinsdag 05 november 2024 - 09:00 - 17:00
- maandag 28 april 2025 - 09:00 - 17:00
- maandag 05 mei 2025 - 09:00 - 17:00
- maandag 19 mei 2025 - 09:00 - 17:00
Voor wie
De opleiding is bestemd voor iedereen die veranderingsprocessen wil of moet opzetten, begeleiden, en die zich vooral wil verdiepen in de menselijke en organisatorische kant van de verandering.
- Lijnmanagers
- Proces- en projectmanagers
- Change- en programmamanagers
- Mensen die specifiek voor veranderopdrachten werden aangeduid
- ...
Prijs
Ledenprijs
Nog geen lid? Lid worden kan al vanaf € 205 per jaar
Deze opleiding goedkoper volgen?
- Bekijk op welke subsidies (o.a. KMO-portefeuille, Alimento-korting, ...) je recht hebt
- Korting mogelijk bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf
- Bij een groter aantal deelnemers is het voordeliger om deze opleiding in-company te volgen
Docenten
- Senior Change Leader, Consultant, Interim Manager en Coach
- Meer dan 20 jaar business ervaring als Senior Executive in Finance, HR, Procurement, Commercial, Business Process Management, Change Management en General Management
- Expert in Innovative Organisational Design (Flanders Synergy). Alsook geaccrediteerde Insights Practitioner, MBTI - TDI Practitioner, Investors in People Specialist en lid van 'The Professional Mentor'
Op maat
Liever een oplossing op maat?
- Win het advies in van een ervaren vakspecialist, en doe beroep op een consultant.
- Meerdere collega's die deze opleiding willen volgen? Al vanaf 4 deelnemers is in-company voordeliger.
- Aangepast op basis van de noden van jouw organisatie.