Waarom de opleiding Lean Six Sigma Green Belt?
Lean Six Sigma is een verbeterstrategie om kosten te reduceren en zowel proces- als productkwaliteit te verhogen. Als Green Belt leer je de Lean Six Sigma-methodologie en krijg je training in de meest gebruikte technieken en statistische tools binnen de DMAIC-methodiek.
Via een Lean Six Sigma Green Belt-opleiding worden de Lean Six Sigma-methoden en -technieken structureel op alle niveaus in jouw organisatie ingevoerd en vergemakkelijkt daardoor het uitvoeren van projecten.
Alle deelnemers ontvangen een attest van deelname. Wens je een officieel certificaat wensen te bekomen, dan dien je te slagen voor het theoretisch examen en een uitgewerkt project voor te stellen. Deze certificatie wordt georganiseerd i.s.m. met KULeuven (inbegrepen in de prijs).
Uniek: de extra zevende opleidingsdag staat volledig in het teken van projectbegeleiding. De voortgang van jouw eigen project wordt besproken onder begeleiding van de docent.
Meer info nodig?
Waarom het thema Lean Six Sigma?
Het begrip Lean Six Sigma stelt je in staat de kwaliteit van jouw producten en diensten op een nauwkeurige manier te meten en onderling te vergelijken. Het Lean Six Sigma-niveau geeft de virtuele eliminatie van defecten weer van elk product of dienst binnen een bedrijf.
Schattingen beweren dat bedrijven die nu op 3 of 4 Sigma werken, 10 tot 15% van hun totale inkomsten verliezen als gevolg van uitval. Toepassing van de Lean Six Sigma-methodologie betekent een aanzienlijke verlaging van jouw operationele kosten doordat het aantal fouten vermindert in elk onderdeel binnen jouw onderneming. Vanwege het grote financiële besparingseffect is de methodiek al jaren populair binnen het internationaal bedrijfsleven.
Inhoud
Inleiding
- Historiek en basisprincipes van 6-sigma
- Het DMAIC-stappenplan
- De 6-sigma organisatie
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Wat zijn de criteria van een goed 6-sigma project ?
- Projectselectie en Y=f(X) cascade
DEFINE-fase
- Het definiëren van een probleem
- Analyse van de betrokkenen
- Opmaak van een SIPOC - processchema
- Identificatie van de klant en zijn verwachtingen
- Definitie van de Critical To Quality (CTQ)
- Project charter
MEASURE-fase
- Het bepalen van de mogelijke invloedsfactoren
- Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
- Variabele en attributieve data
- Het begrip spreiding
- Data collectie en steekproeftheorie
- Analyse van het meetsysteem (MSA)
- Geschiktheid van het proces bepalen: Cp(k) en Pp(k)
ANALYSE-fase
- Procesanalyse
- Grafische analysemethodes:
- Pareto-diagram
- Frequentiediagram
- Boxplot
- Tijdsgrafiek
- Spreidingsdiagram
- Multi-vari grafiek
- Hypothesetesten
- T-test
- Regressie-analyse
- Chi kwadraat
- Introductie tot experimenteren
IMPROVE-fase
- Creativiteit in het genereren van alternatieve oplossingen
- Het selecteren van de beste oplossingen
- Inschatten van risico's
- Implementatie plan
CONTROL-fase
- Controlestrategie ontwikkelen
- Gebruik van regelkaarten: SPC
- Ontwikkelen van een controleplan
- Bijwerken van procedures, werkinstructies en trainingsplannen
- Afsluiten van het project
Waar & wanneer
- dinsdag 24 november 2026 - 09:00 - 17:00
- maandag 30 november 2026 - 09:00 - 17:00
- woensdag 09 december 2026 - 09:00 - 17:00
- dinsdag 15 december 2026 - 09:00 - 17:00
- woensdag 06 januari 2027 - 09:00 - 17:00
- woensdag 13 januari 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 28 januari 2027 - 09:00 - 17:00
- woensdag 17 februari 2027 - 09:00 - 12:00
- donderdag 14 januari 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 21 januari 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 28 januari 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 04 februari 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 18 februari 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 25 februari 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 04 maart 2027 - 09:00 - 17:00
- donderdag 18 maart 2027 - 09:00 - 12:00
- maandag 19 april 2027 - 09:00 - 17:00
- maandag 26 april 2027 - 09:00 - 17:00
- maandag 03 mei 2027 - 09:00 - 17:00
- maandag 10 mei 2027 - 09:00 - 17:00
- maandag 24 mei 2027 - 09:00 - 17:00
- maandag 31 mei 2027 - 09:00 - 17:00
- maandag 07 juni 2027 - 09:00 - 17:00
- maandag 21 juni 2027 - 09:00 - 12:00
Voor wie
Deze opleiding Lean Six Sigma Green Belt is geschikt voor alle personen die betrokken zijn of worden bij een verbeterproject, hetzij als teamlid, hetzij als Green Belt-projectleider.
Prijs
Ledenprijs
Nog geen lid? Lid worden kan al vanaf € 205 per jaar
Deze opleiding goedkoper volgen?
- Bekijk op welke subsidies (o.a. KMO-portefeuille) je recht hebt
- Korting mogelijk bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf
Docenten
- Burgerlijk Ingenieur Elektro-Mechanica
- jarenlange operationele en managementervaring in de chemische, farmaceutische en voedingssector
- Master Black Belt
- uitgebreide expertise Lean en Six Sigma, statistiek en procesmanagement
- Six Sigma Black Belt
- uitgebreide ervaring in het systematisch aanpakken van chronische proces- en productproblemen
- expert in het opzetten van kwaliteitsmanagementsystemen ISO9001 en IATF16949
- Gecertificeerd VDA 6.3:2023 Proces Auditor
- specialisatie op het vlak van opleiden, begeleiden en coachen van verbeteringsteams
- uitgebreide expertise in Six Sigma, Lean en 20 Keys
- gedreven in het in kaart brengen en optimaliseren van het menselijk potentieel
Certificaat KU Leuven
Alle deelnemers die deze opleiding volgen, ontvangen na afloop een attest.
Je krijgt het certificaat Lean Six Sigma Green Belt door de KU Leuven uitgereikt wanneer je een Lean Six Sigma project succesvol afrondt (m.a.w. de vooropgezette kostenbesparing realiseert) én bovendien slaagt voor een facultatief examen dat jouw bekwaamheid bekrachtigt om zelfstandig Lean Six Sigma projecten te initiëren en af te ronden.
De mogelijkheid tot certificatie is inbegrepen in de totale kostprijs van de opleiding. Er zijn dus geen extra kosten aan verbonden.
Praktisch
Van de deelnemers wordt verwacht hun eigen laptop (met programma Excel) mee te brengen tijdens de opleiding.
Op maat
Liever een oplossing op maat?
- Win het advies in van een ervaren vakspecialist, en doe beroep op een consultant.
- Meerdere collega's die deze opleiding willen volgen? Al vanaf 4 deelnemers is in-company voordeliger.
- Aangepast op basis van de noden van jouw organisatie.