Waarom dit thema?
Waarom de opleiding Teamontwikkeling?
Op het einde van deze bedrijfsinterne opleiding ga je naar huis met een handige checklist en kan je alvast de eerste stappen zetten naar een bevlogen team of naar het optimaliseren van reeds bestaande teamsituaties.
Tijdens deze bedrijfsinterne opleiding worden meerdere cases een voorbeelden gebruikt uit jouw organisatie om de link naar de praktijk te verduidelijken.
Je krijgt meteen tips & tricks mee die je op de werkvloer kan implementeren.
Deze training komt in aanmerking voor de erkenning tot MER-coördinator.
Bedrijfsinterne opleiding
- Opleidingsprogramma op maat van jouw wensen
- Waar en wanneer het past, ook online mogelijkheden
Meer info nodig?
Inhoud
Oriëntatie
- Wat zijn bevlogen teams?
- Fasering in de ontwikkeling van teams
- Duiden van enkele begrippen: team, empowerment, …
- Leiding geven aan zelfsturende teams: een paradox?
Op weg naar een ‘teamgerichte' organisatie
- Sturende of zelfsturende bedrijfscultuur: wat houdt dit in?
- Cultuuranalyse uitvoeren op de eigen organisatie volgens Quinn & Cameron
- Wat zijn vandaag de bevorderende en belemmerende factoren in een:
- familiecultuur
- procedurele cultuur
- doelgerichte cultuur
- innovatieve cultuur
- Belang van coachend leiderschap
- tijd nemen om te overleggen
- durf te delegeren
- ondersteunen met constructieve feedback
Invoering van zelfsturende teams in de eigen organisatie
- Structuur en organisatie van een zelfsturend team
- Uitwerking op basis van model Ron Fry: doel, rol, procedure & relatie
- Visueel management als tool naar resultaatgerichtheid
- De synthese voor uw eigen werkplan naar een succesvolle aanpak
Voor wie
Deze workshop richt zich tot iedereen die erin geloven dat bevlogenheid binnen hun team belangrijk is, en die de maturiteit van hun medewerkers willen verhogen ten voordele van het team.
Hierbij denken wij aan:
- leidinggevenden;
- projectverantwoordelijken;
- afdelingsverantwoordelijken;
- ...
Prijs
Na de opleiding
- Weet je hoe je als leidinggevende moet omgaan met een goed functionerend team.
- Weet je wanneer je jouw team moet aansturen en wanneer je hen moet loslaten.
- Kan je bevlogen teams opzetten, waardoor jouw medewerkers in staat zijn om:
- meer plezier te halen uit werk.
- maximaal gebruik te maken van elkaars competenties.
- te groeien naar een hogere teammaturiteit: het team stijgt boven het individu uit.
- resultaatgericht werken.
- Je krijgt een plan van aanpak aangereikt dat je toelaat jouw team optimaal aan te sturen al dan niet richting zelfsturende teams.
- Je kent de valkuilen van zelfsturende teams.
Docenten
- master in de psychologie
- preventieadviseur psychosociale aspecten
- ruime expertise HRM, psychosociaal welzijn, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leidinggeven, change management...