Je medewerkers hebben moeite je strategie eenduidig na te vertellen.
Het is niet altijd duidelijk welke criteria gebruikt kunnen worden om beslissingen op te baseren.
Je omgeving is continu in beweging, waardoor je moeilijk koers kan houden.
Je hebt het gevoel dat de medewerkers zich te weinig engageren voor je doelstellingen.
Je leidinggevenden zijn prima inhoudelijke experten, maar krijgen hun teams niet écht mee.
Herkenbaar?
Als je dit herkent, dan kunnen we helpen, met het verfijnen van je strategie en het trainen en coachen van je leidinggevenden.
Wij helpen je graag verder bij het zoeken naar een oplossing op maat.
1. Analyse
Richting bepalen voor jouw organisatie doe je niet zomaar uit de losse pols. Amelior begeleidt je bij een gedegen interne en extern georiënteerde analyse, gebaseerd op best practices en praktische modellen waarbij we samen de methodiek kiezen die best bij jouw stijl past.
2. Strategie bepalen
Het startpunt is de identiteit bepalen van de organisatie (visie, missie, waarden of why - how - what). Daaruit volgt een strategisch actieplan, met bepaling van strategische doelstellingen. De vertaling naar tactische (tussen)doelen. En uiteindelijk de concrete stappen en acties om dit te bereiken.
3. Uitrollen
Een strategie blijft dode letter als ze niet in de praktijk wordt gebracht. Een cruciale stap hierbij is het toewijzen van rollen en verantwoordelijkheden, zodat iedereen weet wat van hem of haar verwacht wordt. Middelen voorzien en de voortgang opvolgen horen hierbij. Communicatie intern en extern is de hoeksteen van het slagen.
4. Monitoren & bijsturen
Dan is het kwestie van effectief van start te gaan. Het is nodig om continu te monitoren en bij te sturen op basis van de resultaten of externe wijzigende factoren. Het is belangrijk flexibel genoeg om te durven gaan met de gedefinieerde strategie als blijkt dat er factoren dermate veranderd zijn dat de strategie best wordt aangepast.
Leiderschap, niet alleen aan de top
Als het gaat over leiderschap, dan kijkt men naar de top van de organisatie, en terecht. Maar leiderschap dient zich te manifesteren op elk niveau van de organisatie. Dan ontstaat een inspirerende bedrijfscultuur en kan een organisatie snel groeien.
Als leidinggevende van een groep medewerkers draagt men bij tot de ontwikkeling van een organisatie, in lijn met een strategie. Daarvoor moet men stevig in de schoenen staan. Medewerkers beschikken op vandaag immers over een sterke persoonlijkheid, verstaan hun vak en zijn in diverse gevallen in staat om zichzelf aan te sturen.
Amelior ondersteunt leidinggevenden met training, coaching en gericht advies op vlak van people management. We kennen de theorieën en modellen, maar vertalen die naar jouw praktijk en stijl.
Verwacht van Amelior
- Generalisten en specialisten met jarenlange praktijkervaring
- Een veelheid aan complementaire expertises
- Gegarandeerde continuïteit dankzij een sterk netwerk
- Co-creatie bij het inspireren, optimaliseren en aanwenden van het potentieel van je medewerkers, teams en organisatie.
Ik help je graag verder
Onze experten
- master in de psychologie
- preventieadviseur psychosociale aspecten
- ruime expertise HRM, psychosociaal welzijn, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leidinggeven, change management...
- Burgerlijk Ingenieur en Master of Business Administration
- expert in het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan
- Senior Change Leader, Consultant, Interim Manager en Coach
- Meer dan 20 jaar business ervaring als Senior Executive in Finance, HR, Procurement, Commercial, Business Process Management, Change Management en General Management
- Expert in Innovative Organisational Design (Flanders Synergy). Alsook geaccrediteerde Insights Practitioner, MBTI - TDI Practitioner, Investors in People Specialist en lid van 'The Professional Mentor'
- jarenlange ervaring in Corporate Communication
- expert in timemanagement, presenteren en communiceren