ir. Francis Mañas

Ik ben van opleiding Burgerlijk Ingenieur. Naast een Master of Business Administration (KUL) volgde ik nog tal van andere cursussen, onder meer aan de Vlerick Leuven Gent Management School, de RUG en Amelior. Als Senior Managementconsultant bij Amelior ben ik heel sterk begaan met het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan. Daarnaast begeleidde ik oa. diverse overheidsorganisaties bij een CAF zelfevaluatie.

Portret

Elke dag weer geven onze consultants het beste van zichzelf om bedrijven en hun werknemers vooruit te helpen. Benieuwd waar ze hun expertise vandaan halen? Neem dan een duik in hun portret en leer ze beter kennen. 

Nadenken over strategie is een kolfje naar de hand van Amelior-consultant Francis Mañas. Via allerhande oefeningen daagt hij organisaties uit om nieuwe wegen te verkennen en doelstellingen te herformuleren. “Een must in een wereld die zo snel verandert.”

Lees hier het portret van Francis
Francis Manas

Curriculum Vitae

Meer info over mijn opleidingen, ervaring en skills? 

Schakel mijn expertise in voor:

Ik deel mijn kennis graag in volgende opleidingen:

Certified Business Process Manager (CBPM)

Duurtijd
16 dagen of 128 uur
Eerstvolgende opleiding
dinsdag 04 mei 2021
Gent
Kostprijs
Vanaf 4390 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

De meest intensieve opleiding tot Business Process Manager

Meer info en inschrijvingen

Business Process Management (BPM)

Duurtijd
1 dag
Eerstvolgende opleiding
donderdag 29 april 2021
Online  (Ook in SchotenGent)
Kostprijs
Vanaf 520 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

Projectmanagement volgens de IPMA®-standaard

Duurtijd
5 dagen
Eerstvolgende opleiding
woensdag 20 oktober 2021
Gent  (Ook in Aalst)
Kostprijs
Vanaf 1895 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

Strategisch management

Duurtijd
3 dagen
Eerstvolgende opleiding
woensdag 12 mei 2021
Gent  (Ook in KortrijkSint-Niklaas)
Kostprijs
Vanaf 1195 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

PRINCE2® Foundation - 6de editie

Duurtijd
2,5 dagen
Eerstvolgende opleiding
vrijdag 04 juni 2021
Sint-Niklaas  (Ook in Online)
Kostprijs
Vanaf 1160 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Basismethodiek voor het managen van projecten

Meer info en inschrijvingen

PRINCE2® Practitioner - 6de editie

Duurtijd
3,5 dagen
Eerstvolgende opleiding
woensdag 02 juni 2021
Gent  (Ook in Online)
Kostprijs
Vanaf 1395 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

Management of Portfolios (MoP®) Foundation

Duurtijd
2,5 dagen
Eerstvolgende opleiding
dinsdag 30 november 2021
Lokeren  (Ook in OnlineSint-Niklaas)
Kostprijs
Vanaf 1245 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

PRINCE2 Agile® Foundation

Duurtijd
2,5 dagen
Eerstvolgende opleiding
maandag 10 mei 2021
Sint-Niklaas  (Ook in Online)
Kostprijs
Vanaf 1160 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

Leren modelleren in BPMN 2.0

Duurtijd
2 dagen
Eerstvolgende opleiding
maandag 17 mei 2021
Aalst  (Ook in GentSint-Niklaas)
Kostprijs
Vanaf 970 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

Projectmanagement voor opdrachtgevers en leden van een stuurgroep

Duurtijd
1 dag
Eerstvolgende opleiding
donderdag 03 juni 2021
Gent
Kostprijs
Vanaf 575 euro (Krijg tot 30% korting via KMO-portefeuille)

Meer info en inschrijvingen

Managing Successful Programmes (MSP®) Practitioner - 5de editie

Duurtijd
2,5 dagen
Bedrijfsinterne opleiding

Meer info en inschrijvingen

Mijn blogberichten

De 10 voordelen van programmamanagement

“Veranderen doe je niet zomaar. Er moet een goede reden zijn om te veranderen. Er moet een geaccepteerd beeld zijn van de oplossing. De belangrijkste mensen in de organisatie moeten er voor zijn. Anderen moeten het ook zien zitten. Je moet er zelf bij betrokken zijn. Je moet het zelf ook willen en het niet opgedragen krijgen. Het moet snel resultaten opleveren en het moet verankerd worden in de dagelijkse manier van werken. Alleen dan zullen veranderingen ook daadwerkelijk worden doorgevoerd en ook daadwerkelijk hun meerwaarde op lange termijn voor de organisatie bewijzen”. - Bert Hedeman
Lees meer

MSP® editie 5 vs. editie 4 - wat is nieuw?

MSP® staat voor Managing Successful Programmes (uitgebracht door Axelos) en is een beproefd raamwerk voor het managen van programma’s.
Eind oktober 2020 werd MSP® editie 5 gepubliceerd waarin resultaten uit recent onderzoek en evoluties in inzichten en goede praktijken verwerkt zijn.
Lees meer

Programmamanagement: het waarom, wat & wanneer

Om succesvol te zijn investeren organisaties in innovatie, groei, hogere effectiviteit, efficiëntie en/of reorganisaties. Een deel van die investeringen wordt dikwijls via projecten aangepakt. Toch worden de beoogde resultaten zelden bereikt. Programmamanagement kan hier bij helpen.
Lees meer
Meer blogs