Managen van teamconflicten en conflicten van het individu binnen het team
Waarom dit thema?
Waarom de opleiding Conflicthantering?
Deze bedrijfsinterne training zal ervoor zorgen dat je op een doeltreffende manier enerzijds dreigende conflicten kan herkennen en anderzijds dat je kan omgaan met conflicten binnen het team en tussen individuen.
Er wordt vertrokken vanuit jouw eigen realiteit. Deze wordt grondig met je doorgenomen en op een niet-bedreigende manier gestimuleerd.
Je krijgt meteen tips & tricks mee die je op de werkvloer kan implementeren.
Je gaat naar huis met een persoonlijk ontwikkelingsplan dat de volgende dag al kan toegepast worden in de praktijk.
Inhoud
Belang van communicatie in conflicten
- Communicatieproces
- Communicatiedrieledigheid: verbalen & non-verbale communicatie
- Communicatiestijl (roos van Leary)
- Communicatievaardigheden: luisteren, vragen stellen, spiegelen, samenvatten en parafraseren & feedback geven)
- Wat is een conflict Is dit altijd positief of negatief
- Fasen in een conflict
- Oorzaken van een interpersoonlijk conflict op teamniveau en individueel niveau
- Conflictstijlen (Thmas- Killman)
Omgaan met conflicten
- Intra-persoonlijke conflicthantering:
- Motivatie en motiveren
- Omgaan met verandering – Begrijpen van weerstand
- Anders leren denken – Cognitieve benadering
- Inter-persoonlijke conflicten:
- Teamontwikkeling – de essentie van een team volgens R. Fry
- De vijf dysfuncties van een team – model van Lencioni
- Psychologische veiligheid in een team, een kwestie van vertrouwen
- Stadia in teamontwikkeling en hun impact op mogelijke conflicten
- Conflictoplossend gesprek:
- Mijn rol als leidinggevende, als HR, …
- De kwaliteit van communicatie in de verschillende conflictfasen
- Methode: ‘Fair fighting for Change’
- Plaats van je eigen rol als mediator: binnen de eigen context of als derde partij?
Intervisie
- Bespreken en toepassen van de eigen case
- Kritische leerpunten bij conflicthantering
- Opmaken van een persoonlijk actieplan
Voor wie
Deze training is bedoeld voor iedereen die doeltreffend met conflicten wil omgaan en richt zich in het bijzonder tot:
- Directie en management
- HR - medewerkers en managers;
- Algemeen leidinggevenden;
- Kwaliteitsverantwoordelijken en -managers;
- Productieverantwoordelijken en -managers;
- Begeleiders en coaches;
- Preventieadviseurs psychosociaal welzijn
- Preventieadviseurs veiligheid, niveau 1 & 2 & 3
Prijs
Na de opleiding
- Begrijp je de ontwikkeling van een conflict en hoe de eerste signalen te (h)erkennen.
- Weet je verschillende oorzaken van een conflict te definiëren als zijnde een individueel, dan wel een teamconflict. En weet je navenant te reageren volgens de juiste methode.
- Heb je handvaten gekregen om conflicten proactief aan te pakken.
- Kan je op een professionele manier een conflicthanteringsgesprek in goede banen leiden, richting een oplossing.
Docenten
Kathleen De Rycke
- master in de psychologie
- preventieadviseur psychosociale aspecten
- ruime expertise HRM, psychosociaal welzijn, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leidinggeven, change management...