Creëer een veilig klimaat en positief rond het aanwezigheidsbeleid in jouw organisatie

Waarom dit thema?

Het aantal langdurige zieken stijgt jammer genoeg jaar na jaar. Dit heeft een grote impact op de organisatie en ontwricht deze aanzienlijk. Het is niet enkel een grote kost voor de organisatie, maar ook leidt het tot het herverdelen van taken binnen een team of een afdeling en vaak komen deze taken bovenop de reguliere taken.

Het hoeft daarom weinig duiding bij het nastreven van een positief kader rond aanwezigheid.

Sinds oktober vorig jaar bestaat het nieuwe 're-integratietraject 2.0' met als voornaamste doel langdurig zieken -daar waar mogelijk en al dan niet aangepast aan de nieuwe situatie- terug aan het werk te krijgen. De klemtoon bij deze nieuwe aanpak ligt voornamelijk op samenwerking tussen de werknemer en de werkgever bijgestaan door artsen, ziekenfondsen en preventiediensten.

Dit kan slechts een succes zijn als het deel uitmaakt van een breder kader: het ziekteverzuimbeleid met in essentie het voeren van constructieve verzuimgesprekken.

Een goed en toegankelijk verzuimbeleid verhoogt trouwens de motivatie en de betrokkenheid van de medewerkers op korte én op lange termijn

Waarom de opleiding Verzuimgesprekken voeren?

Gedurende deze bedrijfsinterne training krijg je inzicht in het thema ‘verzuim en verzuimbeleid’ en in de methodische en gesprekstechnische aspecten van een verzuimgesprek

Het voeren van een verzuimgesprek binnen jouw organisatie maakt integraal deel uit van het beleid en wordt dan ook tijdens de opleiding hieraan gekoppeld.

Onder begeleiding van onze consultant ga je aan de slag met jouw eigen praktijkcase.

Je krijgt onmiddellijk tips & tricks mee die je de volgende dag al kan implementeren binnen jouw organisatie.

Inhoud

Tijdens de training worden onderstaande onderwerpen behandeld:

Voor wie

Leidinggevenden die verzuimgesprekken moeten voeren en verzuim wensen bespreekbaar te maken, vertrekkend vanuit hun eigen verzuimbeleid.
HR-medewerkers die hun basiskennis wensen te versterken rond het voeren van verzuimgesprekken.
HR-medewerkers die een eerste aanzet willen zetten naar het ontwikkelen van een kader rond verzuim.
Verantwoordelijken in een andere hoedanigheid die baat hebben bij deze training.

Prijs

Bekijk op welke subsidies (o.a. KMO-portefeuille, Alimento-korting, ...) je recht hebt
Geniet van extra korting als lid
Vraag vrijblijvend een offerte aan voor een oplossing op maat

Na de opleiding

Begrijp je dat het voeren van verzuimgesprekken deel uitmaakt van een positief verzuimbeleid en onmogelijk als losstaande gesprekken kan uitgevoerd worden.
Ken je het onderscheid tussen wit, grijs en zwart verzuim en weet je welke ‘buffers’ je kan instellen om het grijze en het zwarte verzuim te reduceren.
Ziet je het belang in van een verzuim- en reïntegratiedrempel en weet je hoe je deze positief kan beïnvloeden.
Ken je jouw eigen persoonlijke sterktes en aandachtspunten m.b.t. het voeren van verzuimgesprekken.
Kan je op een professionele manier verzuimgesprekken voeren vanuit een sterkte.

Docenten

Kathleen De Rycke

master in de psychologie
preventieadviseur psychosociale aspecten
ruime expertise HRM, psychosociaal welzijn, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leidinggeven, change management...

Meer informatie

Aanverwante opleidingen

Leidinggevende vaardigheden voor teamleaders (bedienden)

Meer info en inschrijvingen

Competentiegerichte functioneringsgesprekken voeren