Waarom dit thema?
Waarom deze opleiding?
Gedurende deze bedrijfsinterne training krijgt u inzicht in het thema ‘verzuim en verzuimbeleid’ en in de methodische en gesprekstechnische aspecten van een verzuimgesprek
Het voeren van een verzuimgesprek binnen uw organisatie maakt integraal deel uit van het beleid en wordt dan ook tijdens de opleiding hieraan gekoppeld.
Onder begeleiding van onze consultant gaat u aan de slag met uw eigen praktijkcase.
U krijgt onmiddellijk tips & tricks mee die u de volgende dag al kan implementeren binnen uw organisatie.
Inhoud
Tijdens de training worden onderstaande onderwerpen behandeld:
Voor wie
-
Leidinggevenden die verzuimgesprekken moeten voeren en verzuim wensen bespreekbaar te maken, vertrekkend vanuit hun eigen verzuimbeleid.
-
HR-medewerkers die hun basiskennis wensen te versterken rond het voeren van verzuimgesprekken.
-
HR-medewerkers die een eerste aanzet willen zetten naar het ontwikkelen van een kader rond verzuim.
-
Verantwoordelijken in een andere hoedanigheid die baat hebben bij deze training.
Prijs
Na de opleiding
-
Begrijpt u dat het voeren van verzuimgesprekken deel uitmaakt van een positief verzuimbeleid en onmogelijk als losstaande gesprekken kan uitgevoerd worden.
-
Kent u het onderscheid tussen wit, grijs en zwart verzuim en weet u welke ‘buffers’ u kan instellen om het grijze en het zwarte verzuim te reduceren.
-
Ziet u het belang in van een verzuim- en reïntegratiedrempel en weet u hoe u deze positief kan beïnvloeden.
-
Kent u uw eigen persoonlijke sterktes en aandachtspunten m.b.t. het voeren van verzuimgesprekken.
-
Kan u op een professionele manier verzuimgesprekken voeren vanuit een sterkte.
Docenten
- master in de psychologie
- preventieadviseur psychosociale aspecten
- ruime expertise HRM, psychosociaal welzijn, stressmanagement, teamontwikkeling, communicatie, motivatie, leidinggeven, change management...