De voordelen van programmamanagement komen voort uit:
- Het opzetten door de investerende organisaties van een tijdelijke, aangepaste structuur, om de veranderingen gecoördineerd vorm te geven en te managen.
- Het identificeren van belangrijke beslispunten en doordacht te beslissen op basis van actuele informatie.
- Het permanent monitoren van de wisselwerking met de interne, externe omgeving en het ecosysteem en het programma bijsturen in functie van evoluties.
- Oog hebben voor het realiseren van betrokkenheid bij stakeholders.
- Het ontwerpen van het toekomstig operationeel model met relevante deelaspecten in lijn met strategische prioriteiten en het business model.
- Het identificeren van de te overbruggen kloof om van de huidige (as-is) naar de gewenste (to-be) toestand te stappen.
- Het opstellen, uitgaand van het ontwerp, van een haalbaar, levensvatbaar en iteratief plan met incrementele realisatie van baten en veilige intermediaire landingspunten.
- Een geleidelijke overgang van het huidige naar het nieuwe operationeel model aan een haalbaar tempo.
- Een effectieve realisatie van baten door batenmanagement en het plannen en monitoren van de transitie met oog voor de continuïteit van de bestaande werking.
- Een gericht en efficiënt beheer van middelen, interacties en andere risico’s.
Meer info?
Meer info?
Onze collega helpt je graag verder!
