Waarom dit thema?
Waarom deze opleiding?
Verkrijg een gestructureerd overzicht van de wijze waarop processen gemodelleerd worden.
Leer bedrijfsprocessen modelleren in BPMN zodat u beter inzicht krijgt in het verloop ervan.
Docenten met jarenlange ervaring binnen dit thema
Praktijkgerichte opleiding waarbij cases, voorbeelden worden gebruikt die worden aangehaald door de cursisten
Door het spreiden van de lesdagen in tijd heeft u de mogelijkheid om het geleerde om te zetten in de praktijk en feedback te krijgen op de inspanningen en resultaten van de voorbije periode
Voor wie
Iedereen die als opdracht heeft om de processen van hun organisatie te documenteren of modelleren, te analyseren en te verbeteren.
- Procesfacilitatoren
- Proceseigenaars
- Business analisten
- Functionele analisten
- Projectmanagers
Inhoud
Het doel van deze training is om processen vanuit het perspectief van de 'business' te documenteren als basis voor analyse en verbetering en niet om de processen vanuit IT perspectief te modelleren als voorbereiding op 'execution' of uitvoering. Daarnaast wordt er vooral gefocust op het modelleren van administratieve bedrijfsprocessen (met informatiestromen). Minder op het modelleren van logistieke processen.
Dag 1
- Begripsvorming rond processen: input, output, beheersing, middelen, verschil tussen proces, procedure en project, ...
- Begripsvorming rond modelleren: betekenis van objecten en pijlen
- Modelleren in BPMN: de symbolen, de regels
- Oefeningen op de descriptieve symbolenset uit BPMN
- Gevalstudie 1: bepalen van het doel van het modelleren, opstellen van schildpaddiagram, opstellen van BPMN diagram & nabespreking
- Opdracht: uitwerken van een concreet proces uit de eigen organisatie in BPMN
Dag 2
- Toelichting door de deelnemers van de uitgewerkte opdracht: uitwerken van een proces in BPMN
- Verzamelen van nodige informatie om een proces te modelleren
- Stappenplan: hoe een proces documenteren?
- Oefeningen op de analytische symbolenset uit BPMN
- Gevalstudie 2: bepalen van het doel van het modelleren, opstellen van schildpaddiagram, opstellen van BPMN diagram & nabespreking
- Bespreking van enkele werkstroompatronen
- Evoluties in BPMN
Na de opleiding
- Heeft u inzicht in de basisprincipes van het modelleren van bedrijfsprocessen.
- Bepaalt u de context van een bedrijfsproces.
- Modelleert u een bedrijfsproces conform BPMN.
- Kan u a.d.h.v. relevante informatie een BPMN schema opstellen.
- Heeft u inzicht in de mogelijkheden en beperkingen van BPMN.
- Heeft u inzicht in de evoluties en tendensen m.b.t. BPMN.
Docenten

Francis is van opleiding Burgerlijk Ingenieur. Naast een Master of Business Administration (KUL) volgde hij nog tal van andere cursussen, onder meer aan de Vlerick Leuven Gent Management School, de RUG en Amelior. Als Senior Managementconsultant bij Amelior is hij heel sterk begaan met het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan. Daarnaast begeleidde hij oa. diverse overheidsorganisaties bij een CAF zelfevaluatie.

Jan is Burgerlijk Ingenieur Elektro-Mechanica en heeft gedurende 15 jaar diverse operationele en management functies bekleed in de chemische, farmaceutische en voedingssector. Naast zijn ervaring met TQM en ISO9001 is hij reeds sinds 1998 actief betrokken in de implementatie van zowel Lean als Six Sigma in diverse sectoren. Enerzijds als operationeel Master Black Belt bij zowel Johnson&Johnson als Bombardier Transportation en anderzijds als senior consultant heeft hij internationaal een ontelbaar Master Black Belts, Black Belts en Green Belts opgeleid en succesvol begeleid tot certificatie. Daarnaast heeft hij ook zelf talloze Lean en Six Sigma projecten succesvol gerealiseerd. Door zijn professionele ervaring in verschillende sectoren in zowel productie (incl. onderhoud, kwaliteitsdienst, engineering, logistiek) als administratie (aankoop, financiën, personeelsdienst, customer service, legal,...) en de dienstverlenende sector (banken, gezondheidszorg, callcenters telecom,…) kan hij moeiteloos de technieken en principes van procesmanagement, statistiek, Lean en Six Sigma doorvertalen naar de zeer diverse mogelijke verbeteringsopportuniteiten. Sinds 2007 is Jan senior consultant bij Amelior. Hij deelt zijn rijke ervaring graag met u.
Prijs
Lid van Amelior?
Lid worden kan al vanaf € 200 per jaar.
Waar & wanneer
- maandag 17 mei 2021 - 09:00 - 17:00
- maandag 31 mei 2021 - 09:00 - 17:00
Op maat
Krijgt u liever een oplossing op maat?
- Win het advies in van een ervaren vakspecialist, en doe beroep op een consultant.
- Meerdere collegas die deze opleiding willen volgen? Al vanaf 4 deelnemers is in-company voordeliger.
- Aangepast op basis van de noden van uw organisatie.