Essentiële richtlijnen voor leidinggevenden in projecten
Waarom dit thema?
Waarom deze opleiding?
Verken tijdens deze interactieve workshop de succesfactoren steunend op goede praktijken van Prince2® en verhoog zo het succes van uw project.
Praktijkgerichte opleiding waarbij cases, voorbeelden worden gebruikt die worden aangehaald door de cursisten
Eigen inbreng wordt aangemoedigd. Uw eigen case kan meteen onder handen genomen worden tijdens de les.
U krijgt meteen tips & tricks mee die u op de werkvloer kan implementeren.
€ 695 excl. BTW
Lid van Amelior: € 625 excl. BTW
Non-profit Amelior lid: € 590 excl. BTW
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Meer info nodig?
Inhoud
Inleiding:
- Wat is een project?
- Wat is projectmanagement?
Succesvolle projecten en projectmanagement
Overzicht van project / projectmanagement:
- Principes, thema’s en processen
- Belang van context project, opties, aanpak en 'tailoring'
- Bedoeling, rollen en verantwoordelijkheden van senior management in projecten
- Rolmodel van senior management
- Organisatie project: belang, criteria voor keuze leden stuurgroep
Rol en verantwoordelijkheden van het (senior)management en de stuurgroep van het project bij:
- Opstarten project: projectmandaat, organisatie project, business case in hoofdlijnen/benefits en projectvoorstel
- Initiëren project: betrekken stakeholders en communicatie, opties en aanpak project, project versus BAU / programma, keuze leden stuurgroep en business cases & PID
- Sturen project: autoriseren initiëren project, autoriseren uitvoering project, autoriseren fases, ad hoc sturing en autoriseren afsluiting
- Afsluiten project
- Informatie ter ondersteuning beslissingen & 'bias'
Beslissingen, adviezen en sturing door stuurgroep project
- Welke beslissingen/adviezen: waarom, wanneer, hoe en wie
- Informatiedragers: projectmandaat, projectvoorstel, plannen, business case, PID, hoofdpuntenrapport & andere rapporten en issues & risico’s
- Bronnen van 'bias'
- Interacties met projectmanager, project borging en senior management / organisatierollen in programma’s & portfolio(s)
- Interacties met portfolio(s), programma’s, andere projecten, BAU, PMO
Principe van 'management bij exception'
- Delegeren en escaleren
- Toleranties
Maturiteit organisatie in projectmanagement
-
Wat, waarom, belang
Waar & wanneer
Deze opleiding staat even niet ingepland of is volzet. Laat jouw e-mailadres na en we houden je op de hoogte van nieuwe data.
Voor wie
- Directie en management betrokken in projecten, programma’s en/of portfolio’s
- Sponsors projecten, programma’s
- Leden van stuurgroep projecten / programma’s
- Stafmedewerkers project-, programma-, portfolio Office
- Medewerkers betrokken bij toezicht / borging projecten / programma’s
- Medewerkers interne controle, risico
Prijs
€ 695 excl. BTW
Ledenprijs
Lid van Amelior: € 625 excl. BTW
Non-profit Amelior lid: € 590 excl. BTW
Nog geen lid? Lid worden kan al vanaf € 205 per jaar
Deze opleiding goedkoper volgen?
- Bekijk op welke subsidies (o.a. KMO-portefeuille, Alimento-korting, ...) je recht hebt
- Korting mogelijk bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf
- Bij een groter aantal deelnemers is het voordeliger om deze opleiding in-company te volgen
Na de opleiding
- Een betere selectie, organisatie, besturing en opvolging van uw projecten doordat u inzicht heeft verworven in:
- het verloop van het project
- de rol en verantwoordelijkheden van de beleidsmakers/senior managers en leden van de stuurgroep in projecten
- de beslissingen om een project vorm te geven, op te volgen en bij te sturen
- U neemt onderbouwde beslissingen door verworven inzicht in:
- de beslissingen doorheen het project
- de nodige informatie en bronnen van ‘bias’
- Een beter toezicht/borging in uw projecten
Docenten
Francis Mañas
- Burgerlijk Ingenieur en Master of Business Administration
- expert in het verbeteren van de werking van organisaties waarbij strategie, (sleutel)processen, indicatoren en kennismanagement centraal staan
Op maat
Liever een oplossing op maat?
- Win het advies in van een ervaren vakspecialist, en doe beroep op een consultant.
- Meerdere collega's die deze opleiding willen volgen? Al vanaf 4 deelnemers is in-company voordeliger.
- Aangepast op basis van de noden van jouw organisatie.