Zoeken

Onze nieuwste collega Victoria Ceustermans vertelt over haar onthaal bij Amelior. Benieuwd hoe Victoria jouw organisatie kan vooruithelpen? Ze licht het je graag toe.

Waar de editie ISO 10012 van 2003 vooral technisch en operationeel gericht was, legt de 2026-versie de nadruk op integratie, risicoanalyse en strategische verankering binnen het managementsysteem. ISO 10012:2026 is geen technische update maar een wake-up call. Meetbeheer is niet langer een Excelbestand met kalibraties!

Interim management wordt nog vaak verkeerd begrepen. Daarom ontkrachten we in dit artikel graag enkele hardnekkige mythes.

Dé motor voor het continu verbeteren van elk managementsysteem is de interne audit. Hiermee houden organisaties een vinger aan de pols om na te gaan of hun managementsysteem nog performant is en ‘leeft’. Er wordt nagegaan of de opgestelde doelstellingen behaald worden en of prestaties verbeteren. Er wordt gecheckt of de organisatie voldoet aan de eigen eisen en aan de eisen van de norm; maar bovenal of het managementsysteem doeltreffend is geïmplementeerd en onderhouden wordt.

Cyberaanvallen halen vandaag bijna dagelijks het nieuws. Grote bedrijven en organisaties worden één voor één slachtoffer. De boodschap is duidelijk: omvang of sector biedt vandaag geen bescherming meer.

Bewust omgaan met kwaliteit en milieu is geen toeval, maar het resultaat van een doordachte en groeiende cultuur binnen een organisatie. De kwaliteits/milieucultuurladder toont hoe organisaties evolueren in maturiteit, van reactief handelen naar een volledig geïntegreerde kwaliteitsgedreven strategie.

Helaas worden we regelmatig geconfronteerd met ernstige arbeidsongevallen. Het laat niemand onberoerd. Tegelijk herinneren deze gebeurtenissen ons eraan hoe belangrijk veiligheid en preventie op de werkvloer blijven. Niet als administratieve verplichting, maar als dagelijkse verantwoordelijkheid die gedragen moet worden door iedereen binnen een organisatie.

Werknemers gebruiken vandaag massaal AI-tools zoals ChatGPT, Copilot, Gemini en Claude om sneller en efficiënter te werken. Vaak zonder officiële richtlijnen, governance of ondersteuning vanuit de organisatie. Dat fenomeen heeft ondertussen een naam: Shadow AI.

Veel organisaties herkennen het gevoel: de vraag stijgt, nieuwe klanten dienen zich aan en de ambities zijn groot. Maar achter de schermen begint het te knellen. Medewerkers ervaren een hoge werkdruk. Doorlooptijden lopen op. Afdelingen werken op volle capaciteit. Beslissingen worden genomen op basis van buikgevoel in plaats van feiten. En telkens wanneer de vraag toeneemt, lijkt de enige oplossing extra mensen aanwerven. Dat is vaak het moment waarop bedrijven zich afvragen: groeien we wel op de juiste manier?

De omzetting van de herziene Richtlijn Industriële Emissies (RIE) brengt belangrijke wijzigingen met zich mee voor Vlaamse bedrijven. Met deze update wil Europa de industriële uitstoot verder terugdringen, de overgang naar een circulaire economie versnellen en bedrijven stimuleren om hun milieuprestaties continu te verbeteren. Daarbij verschuift dus de focus van louter emissiebeheersing naar een bredere aanpak waarbij milieu, energie, grondstoffen, watergebruik en continue verbetering centraal staan.

Onze nieuwste collega Anja Laureys vertelt over haar onthaal bij Amelior. Benieuwd hoe Anja jouw organisatie kan vooruithelpen? Ze licht het je graag toe.