Zoeken

Excellentie op het vlak van veiligheid kan alleen bereikt worden via een geïntegreerd veiligheidsbeleid, een zorgsysteem. Via een artikelenreeks reiken wij je een leidraad aan voor de opbouw van zo'n geïntegreerd zorgsysteem. De diverse fasen en aspecten ervan, zoals geschetst in onderstaande figuur, komen daarin aan bod. We bevinden ons nu in de eerste van de vijf fasen.

In dit derde deel van onze artikelenreeks over de opbouw van een geïntegreerd veiligheidszorgsysteem lichten we toe hoe je de eerste stappen kunt zetten in risicoanalyse.

Het streven naar World Class Safety mag geen obsessie zijn. Streef eerst op een gefaseerde manier naar excellentie op het vlak van veiligheid. Gefaseerd de beste worden in eigen sector of industrie is dé uitdaging.

Bij het opbouwen van een veiligheidszorgsysteem (ISO 45001, ANSI Z10, … ) met maximale integratie in het algemene beleid, dient men zich te behoeden voor cultuurschokken.

Door een grondig veiligheidsbeleid slaagde VPK er in om het aantal arbeidsongevallen op achttien maanden tijd te halveren.

Federal Mogul hecht veel belang aan kwaliteit, milieu en veiligheid. Toen de verantwoordelijke het bedrijf verliet deed men beroep op Amelior om de opvolger klaar te stomen voor zijn taak. Hun gezamenlijke werk was vooral gericht op het halen van de nieuwe ISO 14001.

Het veiligheidsbeleid van Unilin berust niet alleen op het nemen van technische maatregelen. Met de steun van Amelior werkt het bedrijf ook aan de menselijke factor, door het creëren van veiligheidsbewustzijn doorheen heel de hiërarchische lijn.

De OHSAS 18001 (versie 2007) legt een sterke nadruk op veilig gedrag. Amelior begeleidde Fujifilm Electronic Materials bij de eerste stappen naar behaviour based safety (BBS). Vervolgens implementeerde het bedrijf daar zelf een lean-versie van. Amelior magazine sprak met preventieadviseur & process engineer Steven Blancquaert en Tony Hellemans, maintenance & engineering manager, die het project binnen het bedrijf uitwerkten. OHSAS 18001 is ondertussen ISO 45001 geworden.

Bij Vesuvius Oostende zorgde het project ‘Safetybreakthrough' voor een grondige verbetering van het veiligheidssysteem. Amelior begeleidde en ondersteunde het project.

Het EFQM-model en de Balanced Scorecard zijn twee managementinstrumenten die elkaar perfect aanvullen. Om de twee doeltreffend te combineren is wel een flink stuk kennis vereist, die Amelior u uiteraard kan aanreiken.

Wie hogere veiligheidsnormen wil bereiken moet het individuele veiligheidsbewustzijn aanscherpen. En daarvoor moet zowel een cultuur als een structuur worden voorzien.

Op 19 maart publiceerde het ‘Official Journal of the European Union’ het uitvoerings-besluit van 18 maart 2019 ((EU) 2019/436) van de Europese Commissie. Dit uitvoeringsbesluit is ter ondersteuning van machinerichtlijn 2006/42/EG van het Europees Parlement en de Europese Raad. Hierin zit ook een nieuwe lijst van geharmoniseerde normen onder de machinerichtlijn 2006/42/EG.

Overheden krijgen uit diverse hoeken de kritiek dat hun huidige verslaggeving onverstaanbaar, niet bruikbaar, te volumineus, soms tegenstrijdig en te complex is. Er is dus een behoefte aan degelijke beleidsrapportering. De vanaf 2014 verplichte Beheers- en Beleidscyclus (BBC) moet daarbij helpen.

In een wereld waar consumenten steeds kritischer zijn op gezondheid en transparantie, is voedselveiligheid geen luxe maar noodzaak. ISO 22000 biedt een internationaal erkend kader om voedselveiligheid gestructureerd te beheren, van boer tot bord. Eind 2025 blijft deze norm een hoeksteen voor bedrijven in de voedselketen — mits slim toegepast en gekoppeld aan actuele ontwikkelingen zoals digitalisering, risicomanagement en GFSI-erkenning.

De herziening van de norm ISO 13849-1 werd in december 2015 afgerond.

In oktober 2010 is de herziene ISO 12100 officieel gepubliceerd als nieuwe ISO-norm voor het veilig ontwerpen van machines en installaties.

Er zijn al tal van boeken en richtlijnen geschreven over hoe we als organisatie moeten omgaan met crisissituaties. Gelet op de recente gebeurtenissen, blijkt dit op papier echter eenvoudiger dan in realiteit.

Een nieuwe bedrijfscultuur begint door te dringen in de publieke sector. De Balanced Scorecard kan in die beweging zeker een rol spelen. Een aantal overheidsinstellingen gebruiken de BSC trouwens al om de organisatie te helpen sturen, gezien de naadloze aansluiting met het CAF-model.

Letterlijk betekent Makigami in het Japans ‘rol papier' of ‘actiescript'. Vandaag is het de naam van een visuele techniek waarmee processtappen duidelijk in beeld worden gebracht, inclusief de gebruikte informatie, de benodigde tijd, de waardetoevoeging en de verspillingen. Door het in kaart brengen van deze elementen worden de knelpunten heel snel zichtbaar.

Rond het nieuwe KB over het gebruik van arbeidsmiddelen voor tijdelijke werkzaamheden op hoogte bestaan heel wat misverstanden.