Blog

Help ... Mensen maken fouten!

Om van een foutenlast van 10.000 ppm (parts per million) naar 1.000 ppm te gaan, kan een beproefde methode toegepast worden, zoals de Pareto-analyse. Maar om van 1.000 ppm verder door te breken naar iets in de buurt van 0, blijkt Pareto niet meer echt bruikbaar te zijn.
Lees meer

De nieuwe ISO 21500: richtlijn voor project management

Midden september 2012 werd de ISO 21500 – Richtlijn voor Project Management gelanceerd. Vijf jaar heeft men er over gedaan om deze richtlijn samen te stellen en goedgekeurd te krijgen door de betrokken instanties. Dit lijkt lang, maar de ISO- organisatie wilde een zo breed mogelijk publiek (in 30 landen) bij het tot stand brengen ervan betrekken om een deugdelijke nieuwe richtlijn op de markt te werpen. Maar is dit wel zo?
Lees meer

De nieuwe Seveso III-richtlijn: grondige wijzigingen

Naar aanleiding van een zwaar industrieel ongeval in 1976 in Italië (Seveso), kwam de Europese richtlijn over de risico's van industriële ongevallen tot stand. Het doel van deze richtlijn is regels vastleggen voor de preventie van zware ongevallen met gevaarlijke stoffen en de gevolgen daarvan voor de menselijke gezondheid en het milieu beperken.
Lees meer

Vernieuwde VDA 6.3-norm sluit aan bij vernieuwde systemen

De VDA 6.3 past volledig in de procesgerichte aanpak van interne audits, en ook in ISO/TS 16949. Bestemd voor de automobielsector, kan de standaard evenwel door elke organisatie worden gebruikt.
Lees meer

Bezin eer je begint... of de toegevoegde waarde van portfolio management

In iedere organisatie of onderdeel ervan zijn de beschikbare middelen beperkt. Het is dus belangrijk middelen op de juiste wijze in te zetten bij het realiseren van strategische veranderingen. Portfolio management reikt goede praktijken aan om gerichter dergelijke keuzes te maken.
Lees meer