Blog

De nieuwe generatie ISO-normen: wat is er nu écht veranderd?

Met de recente publicaties van ISO 14001:2026 en ISO 10012:2026 en de aankomende publicatie van ISO 9001:2026 staan organisaties voor een belangrijke evolutie in hun managementsystemen. Hoewel elke norm haar eigen focus behoudt, is er een duidelijke rode draad: geïntegreerde managementsystemen met een strategischer, risico- en opportuniteiten gedrevener benadering. In dit artikel lichten we zowel de specifieke accenten per norm als de gemeenschappelijke veranderingen toe.
Lees meer

Psychosociaal Welzijn op het werk: 30 jaar op de teller

De Wet Welzijn op het werk -officieel de wet betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk- zag het daglicht in 1996. Deze wet viert in augustus 2026 haar 30ste verjaardag. En dát was het startschot van een veranderende cultuur binnen vele bedrijven. De focus werd hierbij verschoven van zuivere veiligheid en gezondheid naar een meer integrale benadering waarbij het psychosociaal luik aan belang won. Amelior-consultant Kathleen De Rycke vertelt over hoe zij de afgelopen jaren deze welzijnswet heeft zien veranderen.
Lees meer

"Waar ik van hou is samen met de klant iedere dag groeien en verbeteren"

Onze nieuwste collega Anja Laureys vertelt over haar onthaal bij Amelior. Benieuwd hoe Anja jouw organisatie kan vooruithelpen? Ze licht het je graag toe.
Lees meer

Kan ISO 14001:2026 een antwoord bieden op nieuwe milieuregelgeving?

De omzetting van de herziene Richtlijn Industriële Emissies (RIE) brengt belangrijke wijzigingen met zich mee voor Vlaamse bedrijven. Met deze update wil Europa de industriële uitstoot verder terugdringen, de overgang naar een circulaire economie versnellen en bedrijven stimuleren om hun milieuprestaties continu te verbeteren. Daarbij verschuift dus de focus van louter emissiebeheersing naar een bredere aanpak waarbij milieu, energie, grondstoffen, watergebruik en continue verbetering centraal staan.
Lees meer

Stop met inefficiëntie, begin met groeien

Veel organisaties herkennen het gevoel: de vraag stijgt, nieuwe klanten dienen zich aan en de ambities zijn groot. Maar achter de schermen begint het te knellen. Medewerkers ervaren een hoge werkdruk. Doorlooptijden lopen op. Afdelingen werken op volle capaciteit. Beslissingen worden genomen op basis van buikgevoel in plaats van feiten. En telkens wanneer de vraag toeneemt, lijkt de enige oplossing extra mensen aanwerven. Dat is vaak het moment waarop bedrijven zich afvragen: groeien we wel op de juiste manier?
Lees meer