Blog

Bij Vesuvius Oostende zorgde het project ‘Safetybreakthrough' voor een grondige verbetering van het veiligheidssysteem. Amelior begeleidde en ondersteunde het project.

Iedereen gebruikt indicatoren. Maar hoe moet je ze bepalen? Aan welke criteria moeten ze beantwoorden? Welke kenmerken bezitten ze? Welke doelstelling dienen ze?

Kwaliteitssystemen werden/worden al te vaak opgebouwd met de twintig ISO-hoofdstukken en hun eisen in het achterhoofd. Het waarom achter die verplichtingen wordt daarbij bijna systematisch uit het oog verloren. De nieuwere normen zoals QS 9000 (automobiel), VCA (veiligheid) en ISO 14000 (milieu) leggen echter wel op na te denken over de gevolgen van het niet naleven van verplichtingen.

De IS-plant van Terumo boekte spectaculaire resultaten met Lean. Nu gaat de productie-eenheid ook aan de slag met Six Sigma. In beide gevallen zorgde Amelior voor de nodige opleidingen.

Een verregaande integratie van managementsystemen biedt tal van voordelen, maar is geen eenvoudige taak. Met dit stappenplan reiken wij u een tool aan om te komen tot een integraal beheer van alle systeemaspecten.