Zoeken

Heel wat organisaties zijn bezig met het verbeteren van hun interne processen en werking. Hoewel significante verbeteringen in productiviteit, doorlooptijden en kwaliteit vooropgesteld worden, blijken de resultaten niet altijd aan de verwachtingen te beantwoorden.

In dit artikel bespreken we een aantal manieren om het welzijn van de medewerkers te verbeteren. We bespreken hoe investeren in het welzijn van uw organisatie zijn vruchten afwerpt.

We doen hiervoor een beroep doen op de informatie uit wetenschappelijk onderzoek en uit ons nieuwe product “Wij investeren in welzijn”.

Dit artikel helpt je op weg naar een betere welzijnsstrategie, te beginnen met deze acht tips.

Iedere organisatie kan baten realiseren door te focussen op het gericht verder optimaliseren van de sleutelprocessen in functie van strategische doelstellingen. Een keuze met visie, in lijn met de gekozen strategie en met een voldoende uitgewerkt Business Case, is een randvoorwaarde om eraan te beginnen.

Business Continuity is de strategische en operationele bekwaamheid van een organisatie om zich voor te bereiden en te antwoorden op mogelijke incidenten en onderbrekingen van de continuïteit zodat men verder kan functioneren op een vooraf bepaald niveau van bedrijfsvoering.

Elke dag weer geven onze docenten en consultants het beste van zichzelf om bedrijven en hun werknemers vooruit te helpen. Benieuwd waar ze hun expertise vandaan halen? Neem dan een duik in deze portretten.

De systematiek van Layered Process Audits kan ervoor zorgen dat de belangrijkste en meest risicovolle processen in uw organisatie beter opgevolgd en daardoor ook continu verbeterd worden.

Schaarste op de arbeidsmarkt heeft twee nieuwe buzzwords doen ontstaan: HR-marketing en Employer Branding.

Het is nu het moment om het anders, beter te doen, om je “business” klaar te stomen voor de volgende 10 jaar. Zeven engagementen voor de toekomst en om het werk anders in te richten, een andere invulling en nieuwe betekenis te geven. Doe je mee? Ga je mee in een stap-voor-stap programma rond de zeven engagementen?
Deze maand zoomen we in op het tweede engagement: Mensen zijn meer dan een productiefactor

Als preventieadviseur waakt Dany Wille over de toepassing van de veiligheids- en milieunormen bij TE Connectivity. Om de pijnpunten op te sporen, voert hij samen met Amelior vier à vijf keer per jaar een interne audit uit. “Een externe consultant bekijkt ons werk met een objectieve blik. Daar leren we uit.”

“Een uitstekende match met ons bedrijf”
Wat als je preventieadviseur, kwaliteits- of HSE-manager van de ene op de andere dag wegvalt, wie neemt deze noodzakelijke en wettelijk verplichte functie dan over? Amelior is het antwoord! Dankzij onze jarenlange ervaring beschikken we over een breed netwerk aan gespecialiseerde en snel inzetbare interim-managers. Recent hielpen we zo ook schuimrubberproducent Recticel uit de nood.

Werken op zee is altijd een risicovolle onderneming. Vraag dat maar aan C-Power, de windmolenparkbeheerder die op de Thortonbank voor de Belgische kust actief is. Om de veiligheid van de werknemers op zee te verzekeren, bouwde het samen met onderaannemers Senvion en CMI een gemeenschappelijk veiligheidsprogramma uit. Amelior begeleidde het initiatief.

Voor de omschakeling naar de 2015-versie riep Unit de hulp in van Amelior-consultant Kürt T’Kindt. Naast ondersteuning bij het aanpassen van het handboek, stond Amelior ook in voor de interne audit.

Informatietechnologie (IT) is niet meer weg te denken uit onze organisatie en is één van de belangrijkste doorgeefluiken van informatie; intern in de organisatie, van en naar klanten én partners. COVID19 heeft het belang van IT in een snel tempo doen toenemen. Aan de ene kant nemen de wettelijke en contractuele vereisten hieromtrent toe en aan de andere kant is het een niet te versmaden informatiebron voor mensen/bedrijven met minder goede bedoelingen. Het gevolg is evident: we moeten ons aan deze nieuwe realiteit aanpassen.

In de informatietechnologiewereld gebruikt men naast ISO 27001 ook ITIL. Maar wat is het verschil?

Het ISO technische comité TC 283 zit niet stil.
Algemene beste praktijken vanuit ISO met betrekking tot Veiligheid, gezondheid, welzijn op het werk - een stand van zaken.

In 2001 deed Amelior-consultant Thierry Uyttenhove eigenhandig een doorstart van het domein “veiligheid & welzijn op het werk” dat later samengebracht werd in 1 HSE domein . Intussen werd het team mooi uitgebreid, komen cursisten van heinde en verre naar Amelior om de opleiding preventieadviseur te volgen en geeft men jaarlijks HSE-advies aan tientallen organisaties. Tijd om kennis te maken met Thierry.

AutoJet Technologies is een van de eerste bedrijven in ons land die een ISO 14001- én ISO 9001-certificaat versie 2015 op zak heeft. De specialist in spraysystemen kon daarvoor rekenen op de hulp van Amelior. Hoe evalueren de betrokkenen het traject? En welke impact hebben de nieuwe normen op de organisatie?

In maart 2018 werd door de International Organization for Standardization (ISO) voor het eerst een standaard voor managementsystemen voor welzijn op het werk gepubliceerd: ISO 45001. Heel wat organisaties zijn aan de slag met de implementatie van ISO 45001.
Sedert de publicatie maakt de technische commissie (ISO/TC 283) werk van heel wat aanvullende documentatie die de komende maanden en jaren zal gepubliceerd worden.

Nadenken over strategie is een kolfje naar de hand van Amelior-consultant Francis Mañas. Via allerhande oefeningen daagt hij organisaties uit om nieuwe wegen te verkennen en doelstellingen te herformuleren. “Een must in een wereld die zo snel verandert.”

Ook al komt ze vandaag vlot en overtuigend over, er is een tijd geweest dat Annelies Kimpe helemaal niet graag voor een grote groep stond. Die ervaring neemt ze nu mee tijdens de training ‘boeiend spreken en presenteren voor een groep’ bij Amelior. “Als ik het kon leren, dan lukt het anderen ook."

Ontevreden klanten, overbelaste werknemers, te lange doorlooptijden, dalende productiviteit: ook in het bedrijfsleven kan het al eens verkeren. Gelukkig kunnen organisaties rekenen op de hulp van Amelior-consultant Jan Libbrecht om hun processen snel weer op de rails te krijgen. “Dankzij Lean, statistiek en procesmanagement kunnen bedrijven een hoger niveau bereiken.”